滴滴策略运营顾问(J250926002)
任职要求
1、本科及以上学历，2年以上互联网出行、渠道商管理、策略运营经验 2、优秀的逻辑思考及策略拆解能力，可进行业务框架、指标体系搭建 3、有良好的产品系统和数据分析能力，通过数据和产品工具牵引业务落地 4、具备复杂项目的统筹能力，且能很好地进行多部门跨团队沟通
工作职责
1、负责两轮车电单业务渠道商管规则及策略迭代优化，基于合作商的全生命周期和业务发展需要制定适宜的策略 2、熟悉和理解渠道业务运营场景，结合阶段性的业务运营目标，针对专项问题提供解决方案 3、持续推动渠道商管理体系产品化和线上化建设，协同数据和产品团队，不断完善和迭代各类策略逻辑和产品工具，提升策略效率和自动化能力 4、构建渠道生态风险治理机制，协同职能团队及业务区域团队，推动治理处置应对落地，对一线渠道商管工作提供支持保障。
1、深入理解网约车市场，操盘千万级规模的城市运营，为最终网约车的规模、毛利、市占目标负责，对经营背后的根因有清晰的分析和明确的判断 2、广泛运用供需侧抓手以撮合司乘交易，达成目标的同时不断提炼并沉淀能力，实现抓手效率的最大化 3、 协同部门内外各团队，做好策略和产品方案的沟通、落地和科学评估 4、 对自己不设边界，以目标为导向，通过自我钻研+最大化利用资源，实现目标
1、负责单车的区域策略，对盯盘关键指标有数据建设和迭代 2、对接总部各端运营团队，为日常策略高效落地城市设计过程管理机制，完善协作机制 3、对城市市场调研分析，给出市场竞争和高价值场景的建议方向 4、对重点项目进行项目管理，推进G端策略的改善，追踪落地
1.对共享电单车B端执行策略负责，设计并落地保证一线运维执行的策略、机制和产品工具； 2.深入了解一线执行全流程，分析过程中问题及核心机会点，产出对应策略，达成业务结果； 3.抽象提炼体系化产品需求并形成业务需求文档，协同产品、研发团队推进产品的上线并推动区域团队落地，不断迭代优化。
策略规划与执行：参与制定区域级策略，包括配额分配、车辆调度和资源投放等，确保策略与总部战略及区域特性相契合；推动策略在区域内的落地执行，并持续跟踪优化效果。 能力建设与赋能：识别区域业务痛点，提炼并分享行业最佳实践；协助搭建或优化策略模型与工具，通过培训和系统化输出，提升一线团队的策略执行能力和业务效率。 经营分析与决策支持：利用财务和运营数据，进行深入的业务分析，发现潜在问题并提出改进建议；为资源调配、绩效考核和竞争策略制定提供数据支持，助力业务决策。 协同与目标管理：与总部、区域团队及外部资源保持紧密沟通，推进跨部门项目的顺利实施；协助拆解并下达总部目标至各执行层，设计合理的绩效考核方案，通过数据监控和策略调整，确保区域目标的顺利达成。