滴滴大区渠道运营专家(J251124012)

1、负责大区渠道生态建设，优化大区渠道生态布局、提升渠道经营管理质量； 2、做好合作商户管理，识别商户日常经营问题，并出具相应解决方案； 3、负责平台渠道合作商相关运营，包括渠道的考核管理、业务赋能以及准入准出，确保渠道的稳定与高效； 4、业务赋能与问题诊断：帮助城市网约车业务发现项目问题，与城市其他职能共同参与解决，并归纳相应的方法论； 5、负责渠道商日常拜访与关系维护，建立良好的长期合作关系。

1、负责大区渠道生态体系建设和管理；掌握市场动态与政策法规，建立从招商、车源供应、生产资料匹配、金融、保险多个维度的交易生态链路； 2、梳理现有渠道管理体系，提高渠道管理效率，能够把握业务的核心诉求进行活动中长期规划，从项目管理的角度对活动进行策划及监控执行，以及形成体系化的解决方案； 3、业务赋能与问题诊断：制定和实施渠道赋能计划、主导区域单模块或城市渠道的运营等工作，够参与到各项策略、制度的制定中，并且能够进行跨部门/大区的协调工作； 4、目标管理与项目管理：负责目标的拆解与透传，目标达成追踪，确保项目结果完成。负责区域相关项目的落地与推进，整合项目资源，确保项目进度与达成效率。

1、业务洞察：基于公司战略和目标，结合区域外贸政策、电商政策，建立良好的政府关系，因势利导，推动有利于阿里的政策落地，利用好相关外贸＆电商政策，助力业务增长。掌握国际站平台跨境支付类产品定位、优势、价值，结合竞对情况形成针对不同商家、场景的资金解决方案，并能建设好价值传导链路，在外贸商家侧落地形成认知和心智。 2、渠道管理：保障渠道商在关键岗位、作业人数配置，组织能力满足未来发展需求，了解全国／大区渠道机制规则，渠道商经营现状，从发展／赢利／生存三个纬度促进当地渠道市场充分有序竞争。 3、经营分析：结合供应链拍档佣金方案，识别关键驱动要素，从商业经营角度出发，帮助渠道商寻找业务机会点，实现经营效益最大化，设计并运用机制进行管控和激发。 4、策略设计：根据业务洞察与经营分析，围绕客户诉求，结合对产品、竟对、行业、网站的专业理解，制定区域精准差异化策略，通过核心战役的推动，分层客户盘点，销售分层运营，有效的目标与过程监控，核心技能通关等方式，确保资金目标的达成。

职位描述： 1、业务洞察和策略制定与推动：基于公司战略和目标，结合当地客户、行业市场分析，寻找业务机会点，制定适合渠道的业务策略，并推动各渠道目标健康完成，达到公司和渠道商双赢； 2、充分了解作业范围内渠道市场、行业，并做深入分析，链接内外资源，引入各种类型且长期发展的渠道合作伙伴，赋能渠道公司的管理制度、人员内训、作业路径、分层服务体系搭建等，及渠道商的发展规划、渠道基本建设、渠道管理和渠道关系维护等工作，负责对所辖区域内渠道公司的整体运营； 3、数据驱动的思维，能够从渠道经营视角做渠道商的整体运营，设计灵活多变的渠道机制，建立渠道经营模型，为渠道提供个性化、专业化的业务合作方案和收益ROI提升方案。能从数据和经验的维度分析并形成洞察并指导业务判断及渠道商的发展规划，深入了解渠道运作模式、发展趋势，提高区域渠道的业务效能及综合管理实力。 4. 贯彻公司渠道政策，制定所辖区域内市场和渠道商发展策路，把握渠道业务发展节奏，并且保障健康作业守住风控底线，推进风控管理机制落地，规避客户投诉、违规行为、客户信息安全、数据泄露等风险，实现渠道规范运营。