滴滴安全运营专家(J251212006)
任职要求
1. 基本条件 3年以上负向管理流程、规则运营经验，有从0到1搭建规则或流程体系者优先 熟悉负向管理业务逻辑，对处罚标准、跟进时效等规则有深入理解 具备多团队复杂项目协同经验，擅长在模糊问题中厘清边界、定义职责 有深入一线调研、理解实操难点的实践案例 2. 核心能力 业务理解与规则构建能力…
工作职责
规则运营与管理 负责安全处置规则的制定、解释与迭代，明确不同场景下的处罚标准、跟进时效、处置红线等核心规则。 建立规则监控机制，通过数据追踪规则执行效果，及时发现偏差并推动修正。 流程设计与职责定义 设计跨团队协同流程，明确什么样的事情由哪个团队负责、什么节点需要什么角色介入。 推动流程线上化、系统化，将规则和流程沉淀为系统逻辑，减少人工判断和沟通成本。 需求洞察与方案输出 深入一线了解处置实操难点，从规则和流程角度提炼系统优化需求。 输出清晰的产品需求文档，联动产研团队推动安全工具、平台的迭代升级。 体系化建设与赋能 沉淀规则运营方法论，梳理标准操作流程，推动团队从“人治”向“机制”过渡。 具备数据运营意识者优先，能用数据辅助规则效果评估和优化方向判断。
1. 通过对业务的深入研究和判断，结合数据进行安全风险和趋势的分析，洞察出核心问题和关键点； 2. 制定完善预防策略，有效降低安全案件发生，定期对策略进行效果测试，并不断迭代优化； 3. 基于安全基础特征能力建设，结合业务需求筛选出高危人群和场景，进行业务赋能； 4. 能独自推动方案的制定及落地，充分发挥安全策略的作用和效果，做好方案验收和效果评估；
1.负责网约车平台司机的注册、准入环节和账号的产品运营工作，为新司机注册及账号等体验负责； 2.协同安全和产品团队，优化网约车的司机准入、出车及审核等多个环节的功能和体验； 3.负责网约车司机的账号体系，协同产品、研发团队，提升司机相关体验； 4.根据行业趋势和业务目标，优化新司机的注册和准入环节，兼顾安全合规、司机增长等多项目标；
1. 负责全国仓端行政领域日常安全管理工作，统筹应急突发事件的全流程监管与处置，包括应急预案及处置流程的制定、应急演练的组织实施，日常应急处置工作的推进及各类预防性措施的落地执行； 2. 制定并实施公司整体安全策略与工作计划，优化安全团队工作制度及流程，跟踪监督制度流程的执行成效，持续改进并提升现场团队工作质量，提供有温度的安全服务，不断优化员工侧安全服务体验； 3. 遵循PDCA循环工作方法，识别场地安全隐患并推动闭环管理，持续改善近铁办公区域安全环境；结合行政部门中台物业职能定位，通过多元化、全方位的线上及线下安全宣传活动，提升全员安全意识、安全素养及安全逃生与自救技能； 4. 负责合作伙伴的日常管理及定期考核评估工作，带领现场物业团队持续达成正向工作成果； 5. 依据仓端业务特性，持续完善全国办公业态安全服务体系，涵盖但不限于日常安全管理、安全宣传推广、快速高效处置全国范围内各类突发事件等工作； 6. 负责消防管理工作，制定消防预防、实施、检查全流程规范并推动落地执行，保障安全生产运营。
1、负责租赁业务全流程安全风险评估，聚焦燃气安全、漏水隐患、电气火灾、消防设施等重点领域建立动态监测机制。 2、优化房屋安全验收标准体系，制定从房源准入、日常巡检到退租核验的全生命周期安全管理规范。 3、深度参与租前验房、租中维护、租后保障等业务流程再造，嵌入安全管控节点。 4、优化供应商安全管理体系，对维修/保洁等第三方服务商实施安全资质认证与履约监管。 5、制定分级响应预案，设计安全绩效考核体系，将隐患整改率、事故发生率等指标纳入业务部门KPI。 6、搭建安全培训体系，制作情景化教学案例库，开展常态化安全培训。