滴滴安全运营专家(JR2026011900A)
任职要求
1、具备一定的安全相关经验、项目管理经验、数据分析能力； 2、具有较好的沟通协调能力、较强的中台协同统筹能力； 3、为人正直，团…
工作职责
1、统筹区域内所有监管以及安全相关风险，实现风险可视化； 2、负责区域内风控以及信息安全相关工作，确保无相关风险事件发生； 3、推进落地区域项目集，确保关键项目有序落地； 4、负责协助统筹对接总部到区域到城市、横向所有协作部门的安全相关工作； 5、能够整合线上线下安全营商能力，不断迭代升级区域风险防控体系。
1、业务增长策略：制定并执行端内和端外的增长策略，包括用户获取、留存、活跃度提升和转化率优化，推动业务从0到1的规模化增长。 2、搭建 “女性友好计划” 数据监测体系，跟踪渠道转化效率、活动 ROI、用户行为路径等关键指标，识别核心机会点与优化方向。 3、跨部门协作：与产品、市场、技术团队紧密合作，推动增长策略的落地执行。
作为滴滴国际业务SRC团队如下一个或多个垂类领域风险域负责人，为安全水位和安全体验负责： 1）应急响应&情报方向：建立并运营内部威胁情报平台，整合多源情报，主导并协调各风险域安全事件的应急响应全过程，设计、优化并演练安全应急响应预案，提升团队整体作战能力； 2）安全文化方向，负责国际化安全文化体系的整体规划与搭建，制定安全文化目标与实施路径，推动安全文化融入公司业务流程与员工日常工作； 3）众测专测方向：负责国际化众测与专测业务的整体规划与管理，制定众测平台合作策略、专测项目流程规范，确保测试工作高效、有序开展； 4）漏洞运营方向：负责公司漏洞管理体系的搭建与优化，制定漏洞发现、分级、流转、修复、验证的全流程规范，确保漏洞得到及时有效处置。
1. 负责全国仓端行政领域日常安全管理工作，统筹应急突发事件的全流程监管与处置，包括应急预案及处置流程的制定、应急演练的组织实施，日常应急处置工作的推进及各类预防性措施的落地执行； 2. 制定并实施公司整体安全策略与工作计划，优化安全团队工作制度及流程，跟踪监督制度流程的执行成效，持续改进并提升现场团队工作质量，提供有温度的安全服务，不断优化员工侧安全服务体验； 3. 遵循PDCA循环工作方法，识别场地安全隐患并推动闭环管理，持续改善近铁办公区域安全环境；结合行政部门中台物业职能定位，通过多元化、全方位的线上及线下安全宣传活动，提升全员安全意识、安全素养及安全逃生与自救技能； 4. 负责合作伙伴的日常管理及定期考核评估工作，带领现场物业团队持续达成正向工作成果； 5. 依据仓端业务特性，持续完善全国办公业态安全服务体系，涵盖但不限于日常安全管理、安全宣传推广、快速高效处置全国范围内各类突发事件等工作； 6. 负责消防管理工作，制定消防预防、实施、检查全流程规范并推动落地执行，保障安全生产运营。
1、负责租赁业务全流程安全风险评估，聚焦燃气安全、漏水隐患、电气火灾、消防设施等重点领域建立动态监测机制。 2、优化房屋安全验收标准体系，制定从房源准入、日常巡检到退租核验的全生命周期安全管理规范。 3、深度参与租前验房、租中维护、租后保障等业务流程再造，嵌入安全管控节点。 4、优化供应商安全管理体系，对维修/保洁等第三方服务商实施安全资质认证与履约监管。 5、制定分级响应预案，设计安全绩效考核体系，将隐患整改率、事故发生率等指标纳入业务部门KPI。 6、搭建安全培训体系，制作情景化教学案例库，开展常态化安全培训。