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滴滴车辆成本数据与管理专家(JR2026012000I)

社招全职3年以上运营状态:招聘

任职要求


1、教育背景:本科及以上学历,数据分析、财务或相关专业优先。
2、工作经验:具备3年以上财务或数据分析相关经验,熟悉资产全生命周期管理流程者优先。
3、技能要求:熟练掌握SQ…
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工作职责


车辆成本数据与管理

1. 车辆资产数据分析与洞察
· 数据体系构建: 设计并持续优化车辆资产关键绩效指标体系,如单车日支出、有效运营时长、非运营时长归因等。
· 深度分析与建模: 对车辆全生命周期成本进行建模分析,量化分析维保成本、保险成本、能耗成本等关键成本驱动因素。
· 资产健康度监控: 建立车辆“健康档案”数据分析模型,通过关联维保记录、事故数据、传感器状态等,预测车辆可靠性趋势,预警潜在高损耗车辆。
· 运营效率诊断: 分析各区域、各车型、各时段、各团队的车辆使用效率差异,定位效率瓶颈(如充电效率低、维护保养时间长等),提出优化改善建议。
2. 车辆全链路成本管控
· 成本框架管理: 建立并维护标准化的车辆成本科目及分摊逻辑,确保成本数据准确、可比、可归因。
· 预算与预测: 协助制定年度/季度车辆相关预算,并基于运营计划进行滚动成本预测。
· 成本专项分析: 主导专项成本分析项目(如保险方案对比分析、轮胎生命周期成本研究、不同仓储模式成本效益分析),输出可执行的降本方案。
· 费用结算审核与优化: 深入审核车辆相关费用结算(如停车费、电费、洗车费、物流费),识别异常并推动结算流程自动化与优化。
3. 数据产品与系统支持
· 分析需求翻译: 将业务方的管理需求转化为清晰的数据分析需求或数据产品需求。
· 看板与报告开发: 主导或协同数据团队开发车辆资产管理与成本管控可视化看板,并自动化关键管理报告(如月度车辆资产健康报告、成本分析报告)。
· 工具与模型落地: 推动预测性维护模型、成本预测模型等数据模型在业务中的应用与迭代。
4. 跨部门协同与项目推动
· 与财务部门紧密合作,确保业务数据与财务数据的一致性,支持管理报表编制。
· 与区域运营团队协同,将数据洞察转化为区域可执行的优化动作,并跟踪效果。
· 参与新车选型与采购项目,从全生命周期成本角度提供数据分析支持。
包括英文材料
相关职位

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社招5年以上运营

1、资源拓展与签约:建立供应商管理体系,完成车辆/司导、酒店、景区/票务等核心资源的直采与框架合作,设计并落地价格与配额机制。 2、成本与收益管理:建立目的地成本清单与报价体系,制定量阶梯返利/淡季保量/联名营销置换等激励机制,持续优化成本结构。 3、合规与风险控制:建立资质审核台账体系与应急替代资源池;牵头重大履约/客诉事件的供应端闭环。 4、数据化运营体系:跟进供应链看板数据(配额、履约率、成本波动、投诉来源),周度复盘迭代。 5、市场与营销协同:与市场/品牌推进联名包与主题季(住+玩),与商旅/政企渠道协同。

更新于 2025-10-28北京
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社招5年以上客户体验-服务体

1、资源运力规划: 负责设计并优化供需调控机制,建立数字化的运力预测与管理系统。通过构建资源分层体系,精准运用固定用工与灵活用工模式,实现成本与服务质量的最优平衡。 2、现场运营监控: 建立实时化、数字化的承接力监控与预警机制,能够有效识别运营异常并进行前瞻性干预,规避服务风险,确保资源投入精准匹配业务需求,杜绝资源不足或浪费。 3、质培体系运营: 主导设计服务品质标准、质检方案及员工培训体系,确保客服团队能力持续满足业务发展要求。致力于引入智能质检等创新工具,提升质检与培训效率,降低质培成本。

更新于 2025-12-22杭州
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社招3年以上食杂零售

1、路区精细化:制定路区的分层标准,推动大小车型与路区的匹配关系优化,以及中长期的车型结构目标。 2、装载运营:基于车辆空间利用率、配送时间窗口利用率,识别装载优化机会,推动尾部仓的装载提升。 3、配送报价:研究匹配司机作业强度、市场运费水平、业务特性的运费报价结构,并基于成本目标持续研究调优机会。 4、成本模型:对特定的开搬扩、下沉市场、新兴业务场景,进行费用测算,制定成本模型。

更新于 2025-06-20北京
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社招3年以上运营

1. 金融产品方案设计与落地 o 对接银行、融资租赁公司等金融机构,针对网约车车型(个人客户/租赁公司)定制贷款、以租代购、融资租赁等金融产品方案; o 结合车型定价、客户资质、还款周期等要素,设计差异化金融方案,提升成交率及利润率; 2. 财税合规管理 o 熟悉车辆流通领域财税规则,主导设计不同销售模式(直营/渠道)的税票开具流程,确保上下游票据合规(如增值税专票、机动车销售统一发票等); o 评估金融方案涉及的税务成本及风险,优化财税结构以降低运营成本; 3. 渠道销售支持 o 为门店个人销售、租赁公司大客户拜访提供金融工具支持,包括方案培训、合同条款解读及贷后问题协调; o 监控金融产品渗透率及客户满意度,定期优化方案策略; 4. 市场分析与竞品调研 o 调研行业竞品金融政策、利率及服务模式,提出产品创新建议; o 分析销售数据及市场趋势,输出金融产品收益报告及改进计划; 5. 内外部协作 o 协同风控、财务、法务部门审核方案合规性,确保符合监管要求; o 维护金融机构合作关系,推动资源整合与政策优化。

更新于 2025-06-10北京