滴滴产品与用户运营专家（策略）(JR2026012900C)

1、业务增长策略：制定并执行端内和端外的增长策略，包括用户获取、留存、活跃度提升和转化率优化，推动业务从0到1的规模化增长。 2、搭建 “女性友好计划” 数据监测体系，跟踪渠道转化效率、活动 ROI、用户行为路径等关键指标，识别核心机会点与优化方向。 3、跨部门协作：与产品、市场、技术团队紧密合作，推动增长策略的落地执行。

业务场景的产品建设与迭代： 1. 独立产出BRD，跨部门协作，推进产品上线及持续迭代； 2. 负责用户转化路径优化，涵盖数据分析-策略优化-产品更新；

1、站在中台视角，参与围绕中长期解题思路的探讨，联合网约车其他部门一起进行运营模式的创新及优化 2、基于供需，以定价、智能补贴作为核心抓手，经营网约车经济生态的B、C两端，实现业务目标 3、推动及承接产品工具迭代，通过数据分析策略对供需两端的影响，协助制定产品方案优化方向，识别用户出行场景的优化策略，探索新的产品力，优化乘客体验 4、依据业务需求，设计策略性A/B实验量化分析，和算法，产品，研发，数据等多个团队合作，推动完成实验评估，提炼核心结论，沉淀为核心问题的常态化解法，正向驱动整体业务目标

1、负责网约车竞争城市供需解题、b端司机运营，识别、主导B端分城市/场景/人群提效机会点落地，为规模、市占、毛利、体验等关键指标负责； 2、负责竞争关键模块策略运营，并联动区域、产品、算法等上下游多团队，根据竞争目标实现竞争结果； 3、负责内外部跨职能的协同和沟通，推动关键项目落地推动关键结果达成； 4、能够基于内外部机会，识别出行场景的优化策略，探索新的产品力，优化司乘体验。