滴滴商品价格策略产品经理(JR2026020200C)
任职要求
1.具备3年及以上商品价格或策略类产品相关经验，拥有外卖平台、电商平台从业经历者优先考虑。 2.对商品价格体系具备系统性认知，具备复杂规则与策略系统的独立设计、落地能力。 3.具备较强的数据分…
工作职责
1.负责国际化外卖平台餐饮及零售商品价格体系的迭代优化，聚焦提升平台核心价格力，为业务规模化扩张提供核心支撑。 2.构建全链路价格判断、监控与效果评估体系，依托深度数据洞察挖掘价格优化潜力，驱动价格策略、产品功能及落地场景的持续迭代升级。 3.规划平台级价格治理能力与定价核心策略工具，主导需求落地与跨团队协同推进，实现价格能力在多国家、多业务场景的规模化复用与常态化高效运转。
1.负责闪购商品价格力建设，搭建价格力指标体系，评估用户视角的商品价格力水平，衡量平台商品的价格竞争力。 2.结合业务及品类特征，数据驱动商品价格力标准制定、指标制定、系统建设、模型迭代等，能够产出长短期有效策略和验证方案并推动在业务侧的应用落地。 3.搭建核心指标监控体系和数据工具，推动多渠道商品价格信息、商品信息的产品化建设，保障问题及时有效的发现与解决，保证数据可用性。研究目标收益平衡点，保证竞争力的同时放大收益。 4.对标行业，深入研究行业商品价格能力建设，对标杆做法有了解，策略设计上具有高扩展性。 5.深入理解上下游链路，与业务、算法、数据研发等部门人员高效沟通、紧密合作，制定合理的落地节奏，最终通过价格力提升驱动业务增长。
1. 业务目标制定与拆解：围绕着业务的商品策略和价格策略，研究并制定全面，准确，客观的商品和价格力核心指标：如商品的价格力，商品价格的波动性和稳定性分析等，结合业务模式和策略，制定核心业务目标和过程指标，并推动制定的指标应用到业务价格策略之中； 2. 建立分析指标体系与异动归因分析：基于业务的核心目标和业务策略，构建全生命周期的商家与价格分析监控体系并数据产品化；通过指标异动快速定位业务的问题，发现策略问题和优化方向，推动商品运营策略，价格策略等进一步迭代； 3. 策略效果评估和影响面分析：基于对电商业务和业务策略的理解，结合业务实际现状问题和策略，利用数科能力和数据建模能力，对业务策略效果，从供给侧，需求侧，商家投入，平台投入等方面来科学分析策略变化产生的影响；
1. 业务目标制定与拆解：围绕着业务的商品策略和价格策略，研究并制定全面，准确，客观的商品和价格力核心指标：如商品的价格力，商品价格的波动性和稳定性分析等，结合业务模式和策略，制定核心业务目标和过程指标，并推动制定的指标应用到业务价格策略之中； 2. 建立分析指标体系与异动归因分析：基于业务的核心目标和业务策略，构建全生命周期的商家与价格分析监控体系并数据产品化；通过指标异动快速定位业务的问题，发现策略问题和优化方向，推动商品运营策略，价格策略等进一步迭代； 3. 策略效果评估和影响面分析：基于对电商业务和业务策略的理解，结合业务实际现状问题和策略，利用数科能力和数据建模能力，对业务策略效果，从供给侧，需求侧，商家投入，平台投入等方面来科学分析策略变化产生的影响；
1. 支持业务线数据分析，通过数据指标拆解和数据逻辑分析有所洞察，给出可执行的策略并推动落地，最终实现业务的正向转化 2. 通过分析用户行为等数据得出对库存，价格有指导性意义的维度，结合整体的价格，库存体系框架，辅助搭建起完整、有层次的价格体系，提升业绩。 3. 分析行业、竞争等外部环境变化，为业务问题定位、趋势分析等提供专业见解 4. 配合业务部门项目，给予数据和策略分析支持，从多种数据源组合数据进行深度诊断分析，完成业务专题分析，输出核心业务报告