滴滴26届正式批-商业分析顾问（MPT）
任职要求
1、2026届毕业生，本科及以上学历，统计、金融等相关专业优先 2、具备优秀的数据分析能力，熟练使用SQL、Python，掌握基本预测算法、最优化理论，以及基本经济学理论，包括供需分析、供给函数和需求函数的拟合等 3、具备优秀的战略思考能力、逻辑思维能力和创造力，能快速学习、灵活分析 具有持续自我驱动与团队合作的能力。
工作职责
定价策略与交易市场规划团队负责滴滴网约车全局的价格（定价+补贴）策略相关工作，持续迭代和优化定价补贴长期框架及策略。 1、协助支持滴滴网约车各品类和战略项目的价格制定，主导/协助相关项目及产品落地迭代 2、协助提供价格相关的商业测算和决策制定，以及价格、增长、效率等领域的研究和创新 3、参与交易策略（流量、价格、分单）与机制的研究，挖掘不同交易场景下增长机会。
1、基于对业务的理解，协助将经营数据的分析结果应用于实际业务中，实现资源最优化分配，同时辅助系统化、体系化制定并落地执行长短期策略 2、通过数据驱动和科学测试深入分析供需状况，协助推动精细化运营，不断沉淀运营框架体系，深化对业务经营的理解，能够根据内外部变化做出快速的反应和调整，从而协助提升业务经营效率 3、能够通过用户洞察和数据洞察，辅助推动产品力的建设，将工具和策略相结合，实现业务指标最优最大化 4、站在用户视角解决用户实际打车痛点，辅助设计完整解决方案，持续优化乘客体验，完善交易市场设计，并推动产研落地。
1、专题研究：围绕特定的业务主题，匹配定量/定性的研究方法论，为事业部的经营决策提供决策支持 2、目标管理：围绕事业部的战略规划，参与设计能牵引业务发展的目标体系 经营会议的组织、业务目标的分解与拉齐 对目标实施及完成情况的跟踪、奖惩&考核机制的设计等 3、经营分析：关注国内两轮出行领域，从业务损益指标追踪出发，看清业务眼前的经营健康程度、机会与风险 针对经营异常提供诊断、归因与调优举措。
1、项目管理：根据业务需要，协助制定项目协同机制与流程，并推动落地 2、经营分析：协助搭建目标监控体系与分析模型，分析经营情况 针对异常情况能够进行预警与反馈，提出有效建议 3、绩效考核：协助搭建绩效考核体系，推动考核方案落地并持续优化，定期对考核方进行考核 4、预算管理：协助进行预算管理与成本测算，定期监控钱效并持续优化 5、补贴管理：了解业务的活动策略，并对日常/大促活动进行钱效分析，并提出优化建议。
1、负责花小猪相关业务定价策略工作，持续迭代和优化司乘定价长期框架及策略 2、提供定价相关的商业测算和决策制定，以及价格、增长、效率等领域的分析和研究 3、支持各品类和战略项目的价格制定，主导/协助相关项目及产品落地迭代。