滴滴省区负责人(JR2026032300H)

1、战略规划与业务落地：负责陕西、湖南两省的电力交易与虚拟电厂业务从 0 到 1 搭建，制定区域业务策略并推动执行，对经营结果负责。 2、售电业务运营：打通中长期 + 现货交易通道。制定长协签约策略，管理风险敞口，确保电源侧采购成本可控。 3、虚拟电厂聚合：盘点区域内滴滴充电桩可调负荷资源，完成 VPP 聚合单元注册接入（如需），推动分布式光伏/储能等电源侧资源聚合合作。 4、战略合作拓展：对接上游电源（火电、集中式新能源、分布式光伏），签约中长期合同；开拓下游用户（充电站运营商、工业园区、工商业用户），建立长期合作关系。与本地能源国企、电网公司、交易中心建立深度合作，探索合资/合作模式。 5、政策跟踪与应对：持续跟踪陕西、湖南电力市场政策变化，评估对业务的影响并制定应对策略。 6、团队搭建与管理：从零搭建区域团队。跨部门协调总部交易、技术、充电网络等资源，建立高效协同机制。

1. 负责区域内的业务运营与管理工作，制定并实施区域发展战略，确保业务目标的达成； 2. 领导和管理团队，提升团队成员的业务能力与综合素质，营造积极向上的团队氛围； 3. 分析市场动态与竞争态势，制定有效的市场拓展策略，推动业务增长与市场份额的提升； 4. 与上级部门及其他相关部门保持紧密沟通，确保信息的畅通与资源的有效整合，共同推动业务发展； 5. 监控区域内的运营状况，及时发现并解决运营过程中出现的问题，确保业务的稳定与健康发展。

岗位职责 1、负责滴滴城际业务在对应省份的整体经营与增长 为业务规模、毛利等核心经营指标负责, 制定并达成省份年度/季度/月度经营目标。 2、深入洞察所负责省份的城际市场动态 持续进行区域内商户盘点、线路摸排、竞争分析、需求洞察，输出区域分析报告；基于数据及对省份的经营认知制定业务扩张策略并推动各方落地。 3、构建并维护负责省份的合作伙伴生态 通过赋能、培训、管理提升合作效率；制定并执行运营规划；设计并落地服务方案。帮助商户改善经营情况，提升规模、实载率、毛利等经营指标，推动建立良好的合作生态；必要时需要主动拓展客户。 4、负责以线路为基本单位的全生命周期运营管理 以线路为颗粒度，进行规划、上线、复盘、优化。制定运营方案并推动执行，确保合作的顺利落地；不断提升已开通线路的履约质量、用户体验、运营效率，进而实现客户与平台的经营提升。 5、协同总部完成各类项目在区域的落地与迭代 承接总部产品、运营、市场等项目，确保在区域顺利落地，及时反馈一线问题与建议，推动总部策略优化与迭代。 6、负责区域商户风险管理与合规经营 建立并完善渠道分习惯识别、评估与预警机制，定期对合作伙伴进行资质审核、合作风险评估与经营风险排查。基于对业务的认知和对合作伙伴的了解，对可能产生的风险进行及时预警，并形成常态化的解决方案。确保业务在区域内合规、稳定、可持续运营。

1、负责滴滴城际业务在对应省份的整体经营与增长 为业务规模、毛利等核心经营指标负责, 制定并达成省份年度/季度/月度经营目标。 2、深入洞察所负责省份的城际市场动态 持续进行区域内商户盘点、线路摸排、竞争分析、需求洞察，输出区域分析报告；基于数据及对省份的经营认知制定业务扩张策略并推动各方落地。 3、构建并维护负责省份的合作伙伴生态 通过赋能、培训、管理提升合作效率；制定并执行运营规划；设计并落地服务方案。帮助商户改善经营情况，提升规模、实载率、毛利等经营指标，推动建立良好的合作生态；必要时需要主动拓展客户。 4、负责以线路为基本单位的全生命周期运营管理 以线路为颗粒度，进行规划、上线、复盘、优化。制定运营方案并推动执行，确保合作的顺利落地；不断提升已开通线路的履约质量、用户体验、运营效率，进而实现客户与平台的经营提升。 5、协同总部完成各类项目在区域的落地与迭代 承接总部产品、运营、市场等项目，确保在区域顺利落地，及时反馈一线问题与建议，推动总部策略优化与迭代。 6、负责区域商户风险管理与合规经营 建立并完善渠道分习惯识别、评估与预警机制，定期对合作伙伴进行资质审核、合作风险评估与经营风险排查。基于对业务的认知和对合作伙伴的了解，对可能产生的风险进行及时预警，并形成常态化的解决方案。确保业务在区域内合规、稳定、可持续运营。