滴滴策略运营顾问(JR20260721003)
任职要求
1、5年以上资产/运营/供应链管理经验，出行、物流、设备租赁行业优先。
2、数据分析能力强，熟练Ex…工作职责
1、资产效率提升：监控并推动找修占比下降，加速故障车修复，减少闲置，对低可用率城市启动专项治理。 2、维修预算管理：编制全国年度/季度维修预算，动态跟踪执行，确保资源投向高价值资产。 3、维修质量标准与迭代：制定并优化“7天报修率”“30天二次维修率”等核心指标，推动维修侧从出厂质检转向耐久修复，提升一次修复率。 4、维修不一致改善：监控维修工艺/工单偏差，推动资产中心对问题仓库进行专项整改。 5、全链路时效优化：拉通报修-入库-维修-回铺流程，压缩在修时长，提高资产周转速度。 6、数据体系搭建：建设资产健康数据看板，持续迭代指标与分析框架，驱动决策。
岗位职责 1、区域运营：结合总部战略与区域特性制定可执行方案，在辖区内部进行资源合理分配。 2、赋能一线：提炼区域业务痛点及行业先进方法论，搭建标准化策略模型与工具，通过培训、系统化输出赋能一线团队。 3、经营分析：基于财务、运营等数据挖掘业务问题，输出对一线帮助的分析报告，监控行业动态与竞对动作，制定差异化策略确保市场份额领先。 4、协同：横向协同总部、区域团队及外部资源，推进跨部门项目落地并优化端到端流程，拆解总部目标至执行层，通过数据监控与策略干预确保目标达成。
1、参与区域策略运营相关工作，协助推进用户运营、体验运营、补贴运营、车辆调度策略运营等模块的执行落地，对所负责子项的交付质量负责 2、配合 BP 区域工作，协助各项目在本区域的落地执行，提供基础数据分析与信息梳理支持，协助目标跟踪与进度管理 3、参与日常经营和运营指标的监控与数据整理，发现指标异常与变化趋势，协助产出影响因素分析及应对建议，推动执行落地 4、关注区域经营动态与竞争信息，协助完成相关数据收集与基础分析，支撑团队对增长收益性与竞争态势的判断
1、策略制定：负责两轮车电单业务商管策略，基于周期业务重心灵活调整渠道商考核策略，综合牵引考核方案调整更多服务于规模增长和毛利增长，支持业务正向发展； 2、业务洞察：理解业务运营场景，针对不同分层类型城市匹配差异化资源投入，找到优化/增长机会点，针对个性案例提供灵活的解决方案并复盘落地共性策略改进方向，提升市场竞争优势； 3、流程重构：持续推动渠道商管理体系流程规范化与线上化，联动总部团队与区域团队实现渠道商管理体系优化落地，为前线业务同学工作开展提供支持，提升渠道商合作满意度
1、 规则制定：负责电单车渠道加盟售卖业务资产履约和分期金融政策等规则制定，根据周期性业务重点和市场竞争灵活调整并沉淀到白皮书，支持业务正向发展 2、策略运营： 联动总部资产/财务等多部门，搭建资产履约和内部金融数据监控体系，及时发现问题并优化处置，保障资产按时交付和规避分期金融风险 3、区域对接：负责对接区域加盟售卖需求，清晰高效推进全流程落地，完成售卖目标 4、流程产品： 推动加盟售卖业务流程规则线上化，联动总部和区域团队实现线上产品开发和落地，提升全流程效率