滴滴ABC-数据运营实习生

1、参与公司数据安全风险评估，负责数据安全运营及推进数据分析任务； 2、负责对接各业务人员数据风险管控需求，并输出管控方案； 3、负责高风险场景挖掘及检测机制制定、运营，推动专项治理； 4、负责信息泄漏威胁情报建设和打击；

1. 仓网规划与设计：根据业务发展需求（如销售区域、订单量、品类结构等），设计全国或区域性的仓储网络布局（如CDC，RDC，CDC，等）。 评估新建、合并或关闭仓库的可行性，进行选址分析（考虑交通、人力、租金、政策等）。优化仓库层级结构和库存分布策略（如ABC分类、安全库存设置、多级库存协同）。 2. 选址与资源配置分析：主导新仓、分拨中心或运输枢纽的选址评估，综合考虑交通便利性、人力成本、政策支持、辐射范围等因素。进行容量规划，评估各节点的吞吐能力与未来扩展空间。 3. 成本控制与资源调配：分析物流全链路运营成本结构（租金、人力、能耗、折旧等），制定降本增效方案。优化库存分布与调拨策略，减少冗余库存与跨区调拨成本。协调运输与仓储资源，实现仓配一体化协同。 跨部门协同 4. 持续监控与迭代优化：建立网络健康度指标体系，定期评估网络运行效果。根据业务变化动态调整网络策略，实现持续优化。 5. 协同及项目推进：与销售、采购、计划、物流等部门协同，确保仓储策略与整体供应链战略一致。支持新业务的物流供应链解决方案

1、结合集团整体销售目标，制定仓储端库存、产能等运营适配策略，保障销量目标达成； 2、熟练了解库存ABC管理方法及库存周转逻辑，对仓库链路布局具有一定的研究，案结合公司实际情况及仓库链路布局提供相应的仓网规划方案； 3、负责仓储整体业务库存分析，提供库存优化方案，同时协调规划、流程、运营部门推动方案落地； 4、利用系统看板、大数据搜索、TAB分析等工具方法和手段，从数据中理解并挖掘出存在的库存现象、存在的问题及存在的原因，并呈现数据分析结果，进行仓储链路优化&重构； 5、保证业务运作顺畅，主动挖掘库存痛点，并提供相关解决方案。

核心职责： 全链路成本管控  主导 Utility（能源/设施）、Opex（运营费用）及直接人工三大成本池的预算编制、滚动预测与偏差分析。  识别降本增效机会（如能源消耗优化、制造费用压缩、人工效率提升），推动跨部门落地改进方案。  建立成本动因模型（如每片晶圆能耗、单位工时成本），实现成本精细化归因。  组织专项运营分析报告，不断完善运营流程，整体运营成本协调统筹。 业财数据融合与治理  拉通生产系统（MES）、ERP（如SAP）与财务数据，搭建 业财一体化分析看板。  主导成本数据治理：统一核算口径、制定数据质量标准、解决系统间数据断点。  输出月度成本健康度报告（涵盖效率、损耗、产能利用率等维度）。  战略支持与决策赋能  为生产/设备/HR等部门提供财务洞察（如设备投资回报分析、人力配置优化建议）。  主导跨厂成本对标项目（Benchmarking），识别行业最佳实践。