滴滴地图事业部-运营实习生

岗位职责 1.协助进行交通安全相关的大数据分析，支持安全运营和策略优化； 2.基于交通大数据，研究和挖掘安全风险特征，分析用户行为并提供数据支持； 3.协助搭建交通安全数据监控和分析工具，支持业务团队实现风险预警和干预； 4.编写数据分析报告，展示分析结果并提出优化建议； 5.协助团队完成数据的清洗、整理、可视化等相关工作； 6.跟踪和学习与交通安全、数据分析相关的前沿技术，探索新的方法和工具。

数据洞察/市场分析 • 数据洞察：通过过程数据、结果数据与历史数据搭建数据分析体系，并基于一线业务合作收集业务线意见，形成内部信息库；通过获取行业信息，政策信息，行业数据，掌握外部信息，形成市场洞察。 • 市场分析：对行业市场深入分析，了解客户需求和市场趋势，协助业务团队负责人，联动SA等相关方，发现新商业机会/挑战，制定重点行业打法和拓展策略规划，梳理作战地图。 指标定义/目标拆解 • 指标定义：基于公司下发的业务目标，结合本团队经营特点，进行指标的进一步细化定义，自上而下形成管理共识和指标理解的一致性，构建从组织合约到落地的可行性方案。 • 目标拆解：拆解年度/季度目标，形成可落地的执行方案、明确责任人，并定期输出分析报告、跟踪业绩达成情况，及时发现和定位业务问题，预警风险，并提供解决方案建议，提升各环节转化率和人效，促进业务目标达成。 战役运营/重大项目 • 战役运营：协助一号位策划并发起相关专项战役，制定战役目标、策略和作战地图等，跟进战役过程，调动产品、财务、销运等相关资源，保障战役的有效落地。 • 重大项目管理：规范重大项目过程管理，跟踪重大项目进展，追踪过程问题、预判风险、推动项目闭环，并进行项目的丢赢单分析。 商务运营/协同提效 • 商务流程支持：为BTE/SA等角色在业务过程中的招投标、代金券、合同商务、信控、验收计收等流程提供销管及财税法拉通支持，做好流程保障，提升业务流程效率。 • 大项目商务策划：重大项目的商务策划和定价模型推演，商务标书引导及规则设计。 • 流程效率提升：参与流程设计，就流程效率等问题及痛点，定期与各协同部门拉通并推进闭环。 • 人才培养和赋能：横向经验拉通，推动业务经验沉淀、能力复制，跨团队拉通和分享。 全链路过程管理 • 销售预测：通过数据分析，项目管理，日常review等关键运营动作，确保销售预测准确率； • 管理制度落地：与财务BP、销售运营部、CB团队紧密协同运营并推进经营责任制，协助一号位做好经营管理的决策及管理制度落地执行。 • 强化经营意识：通过经营分析会议和目标设置管理，强化管理团队经营意识，宣贯经营风险，优化并落地销售动作闭环管理规则和机制，包括规范PPL过程管理、提升合同质量管理、盈利性分析、应收回款治理等。 • 预算管控：协助一号位进行预算及费用管理（如：差旅、招待费、外包等），把控部门各项费用的进展。

1、支持社招工作，根据部门业务规划，完成招聘目标； 2、用互联网产品的思维支持事业部招聘运营工作，通过流程优化、面试官赋能等动作，不断提升招聘的质量与效率； 3、用互联网运营的思维去丰富我们的人才库，支持高端人才的挖猎，根据业务人才战略及部署，定向挖掘特优人才，不断完善人才地图，迅速搭建人才体系以应对市场挑战； 4、分析集团HR的各种招聘数据，找出一些有趣的规律，提出自己的想法，并敢于去实践，不畏艰难。

1、支持社招工作，根据部门业务规划，完成招聘目标； 2、用互联网产品的思维支持事业部招聘运营工作，通过流程优化、面试官赋能等动作，不断提升招聘的质量与效率； 3、用互联网运营的思维去丰富我们的人才库，支持高端人才的挖猎，根据业务人才战略及部署，定向挖掘特优人才，不断完善人才地图，迅速搭建人才体系以应对市场挑战； 4、分析招聘数据，发现问题，提出自己的想法，并敢于去实践，不畏艰难。