水滴运营专员（数据分析方向）

本岗位聚焦影石Insta360零售运营数据分析领域，深度渗透零售业务全流程，通过数据整合、报表搭建、看板落地及问题挖掘，输出有价值的分析结论与优化策略，作为业务与数据BI之间的核心桥梁，联动各方支撑零售业务决策，助力零售运营效率提升与业务目标达成。 1.数据看板建设与落地：联动协作方，牵头推进零售运营数据看板建设，重点负责多系统数据整合、跨平台数据获取与链接，确保看板精准落地，同时持续监测看板运行情况，及时发现并反馈落地过程中的各类问题。 2.数据报表体系搭建：结合业务需求，建立不同颗粒度（日常运营、产品线、各区域）的数据报表体系，精准满足日常运营管控、产品线优化及各区域客务对接的差异化数据需求，保障数据传递的及时性与准确性。 3.数据分析与策略输出：具备较强的抽象思维与辩证思考能力，通过对零售运营数据的深度分析，挖掘运营过程中存在的核心问题，提炼数据洞察，形成可落地的运营优化策略，为业务决策提供数据支撑。 4.跨部门协作与联动：作为业务与数据BI部门之间的核心桥梁，清晰传递双方需求，高效推进跨部门协作，联动数据BI、产品线、区域协作单位等相关方，统筹推进数据相关工作落地，达成工作目标。

阿里国际数字商业集团，是阿里巴巴集团的核心且快速增长的业务。 契合国家“一带一路”的战略方向，在国际化的大蓝海赛道上高速驰骋，连续多年收入增长在30%以上。旗下业务覆盖近200个国家、市场，服务于4亿的全球消费者，囊括跨境电商、本地电商、B2B、O2O零售、供应链网络等多元化的业务形态，在全球近30个国家与地区设置办公地点，拥有超过20种不同国籍的员工。   商业智能部是商业分析与决策支持部门，我们依托于阿里国际集团的全球化大数据以及阿里多年的商业分析经验沉淀，拥有来自于互联网、咨询、投资、传统行业等多元化背景的团队，产生多视角、全方位的立体洞察，支持集团以及各事业部与职能部门管理者的关键决策。   我们深入业务，通过有智慧的数据洞察， 紧密结合的业务场景，实现从宏观市场到微观战术的商业分析与判断，为决策层提供关键数据洞察、核心策略参考、支持主要的各项决策制定与优化，达到数据驱动业务的完美实践。 1.通过分析用户行为、站内转化路径、转化周期等数据，挖掘出对业务有推动价值的用户标签，完善用户数据资产和分析体系，增加业务运营抓手； 2.负责业务中各类产品A/B实验分析、业务策略效果评估、市场活动分析，能提炼业务核心数据指标并完成相关数据体系搭建工作； 3. 通过对业务数据的挖掘，对专项问题、指定方向的重点研究与分析，为行业策略、品类机会、场域效率等业务决策提供数据和分析支撑，协助达成业务目标并提升效率。

市场理解与业务模式创新： 1. 深入理解时尚行业的最新趋势、市场动态及竞争对手策略，包括品牌特卖、奥特莱斯、智慧零售等多种业务模式。 2. 根据平台特性和用户需求，调整产品组合和促销计划，确保时尚频道的竞争，并推动创新业务模式的落地。 频道运营与流量管理： 1. 负责时尚频道的整体策略规划和日常运营，建设并优化流量生态体系，提升频道的曝光度与转化率。 与产品团队合作，确保时尚产品的分类、展示和描述的准确性和吸引力。 2. 制定并完善频道的内容更新流程，与营销、内容、设计、产品团队合作，推动用户粘性提升和销售增长，确保运营活动的顺利执行和持续优化。 活动策划与选品管理： 1. 依据类目心智打造方向，策划并执行频道的重点活动，推动选品、活动推广等，提升用户活跃度。 2. 制定并实施针对特定节假日、季节性促销等的个性化活动。 3. 根据市场趋势和用户需求，负责频道的产品选品，推动畅销款及新品的曝光和销售。 数据驱动与运营优化： 1. 定期收集和分析时尚频道的关键业绩指标（KPI），如销售、转化率、流量、客单价等，制定优化策略。 2. 通过A/B测试优化内容形式、推荐算法逻辑，提升转化效率； 跨部门协作与流程优化： 1. 与其他部门（如行业运营、营销、产品）紧密协作，推动大型促销活动的执行，并确保各部门的紧密配合。 2. 持续优化并完善项目的合作机制和流程，确保运营活动的高效执行和目标的达成。

1. 制定并优化安全运营管理制度。根据大模型应用场景和功能和大模型监管的法律法规、技术标准，制定和完善运营团队的服务流程和安全生产规范，定期修订制度文件； 2. 评估现有运营服务和安全生产流程的有效性和效率，识别改进点并推动相应的优化措施； 3. 设计并搭建团队数据监控体系。利用数据分析工具和技术，设计和开发团队的数据化运营看板，监控关键绩效指标和业务健康状况，通过可视化手段为安全运营提供支持。