
地平线【地瓜机器人】产品市场经理
任职要求
1、核心能力:熟悉边缘SOC芯片核心技术、性能功耗成本权衡逻辑;具备独立市场洞察、竞品分析、产品规划及文档输出能力;擅长跨部门协同推进项目落地,拥有商业化产品思维。对于终端产品客户方案传感器、算法、软件等有认知并可深入研究。 2、具备较强综合能力:产品思维、市场洞察、客户沟通、持续卖学习新技术能力。 3、逻辑清晰、表达能力强,能面…
工作职责
1、市场洞察、需求挖掘与落地:跟踪边缘AI发展趋势和上下游技术迭代趋势以及市场痛点,结合客户需求与公司能力池,完成需求调研、方案设计、价值包装、交付协同;协同算法/硬件/软件团队以及合作伙伴等完成推动关键能力沉底和转化为可复用方案。 2、确保关键行业商业成功:提炼产品包差异化卖点,制定产品GTM策略。支持关键客户的导入。拓展生态合作,推进合作与商业闭环。 3、产品需求与定义:收集行业、友商和客户需求形成需求池,进行产品需求管理;制定产品规格和MRD撰写,形成竞争力产品构想和定义,控制产品成本以及定价区间。组织并完成落实关键路径实现策略,推动产品交付与上市。产品全生命周期管理。

负责 RDK 产品线的经营目标达成与业务运营,聚焦 P&L(损益)、供需协同、降本增效与全面质量闭环,对运营效率负责。 核心职责 目标与损益管理:承接并拆解产品线年度/季度经营指标(收入、出货、毛利、成本),建立经营 Dashboard 及核算模型。 成本与毛利优化:牵头 BOM 降本、二供导入、替代料验证及低毛利订单治理,持续优化毛利表现。 供需与交付协同:拉通 S&OP 机制(Forecast、订单、库存、产能),管理 SKU 生命周期及保供/交付风险。 质量与支持闭环:建立 NPI 上市 Readiness 管理机制;牵头现场质量问题(RMA/8D/Bug)闭环;管理软件/文档支持矩阵。 团队与流程建设:搭建产品经营团队,明确跨部门 RACI 机制,通过流程规范提升组织经营效率。

负责 RDK 产品线的战略规划、产品定义、生态建设与商业化落地,对产品线最终的商业成功与产品口碑负责。 核心职责: 战略与规划:制定 RDK 产品线中长期战略及路线图;负责软硬件全栈产品组合规划,包含芯片模组、软硬件平台、工具链、生态资产等。 全生命周期管理:牵头新品立项、NPI 关键节点把控至上市复盘,对重大产品取舍及全生命周期管理负责。 商业化与转化:打通开发者购买、PoC 验证到客户量产导入的转化路径,协同销售与生态团队提升商业化效率。 运营与组织:构建产品运营体系与数据看板;搭建并管理硬件、软件、行业方案及生态等细分产品团队,建立高效工作机制。

我们做面向开发者的嵌入式计算硬件产品,产品形态包括板卡、计算模组、外设配件,以及系统软件和各类加速库。服务于机器人、具身智能、边缘AI等场景的开发者与系统集成商。你将加入产品团队,深度参与从产品定义到量产上市的全过程,并承担产品文档、产品线运营、用户与生态调研等产品经理日常工作。 1、参与新产品从概念立项到量产交付的产品定义工作,协助评审材料、跨部门沟通与数据分析; 2、协助SKU的规格定义、兼容性维护、产品页与说明书更新,以及上下架等日常运营事务; 3、持续跟踪同类开发者硬件平台的产品、生态与定价动向,输出结构化调研报告; 4、通过社区、工单、访谈、数据等渠道挖掘开发者需求,进行分类与优先级建议。