地平线【地瓜机器人】产品运营经理（RDK产品）
任职要求
1、本科及以上学历，电子工程、通信、计算机、工商管理等相关专业优先；
2、有嵌入式/半导体/消费电子类硬件产品的完整上市操盘经验，熟悉新品上市与EOL全流程；
3、熟悉代理商/渠道体系的运作模式，有渠道赋能和协同落地的实操经…工作职责
1、主导RDK产品GTM计划的制定与执行，覆盖核心板、模组及配件产品线，完成新品上市、在售产品迭代及EOL清退的全生命周期管理； 2、基于产品成本结构与市场竞争态势，制定并动态调整产品定价策略，优化供货计划； 3、分析各渠道产品销售表现，输出产品组合与搭配建议，优化渠道售卖效率，为产品规划提供决策支撑； 4、编制选型指南、竞品对比等销售支持材料，面向代理商体系开展培训赋能；配合销售团队制定渠道支持方案，协调内部资源赋能重点渠道提升产出； 5、配合制定面向开发者群体的推广策略，推动产品认知与选型转化； 6、通过代理商、企业客户及开发者社区收集市场反馈与需求，跟踪竞争格局，输出结构化洞察； 7、协同研发，供应链等团队完成新品量产落地，确保GTM计划与供应节奏对齐；
作为 AI Agent 转型团队的“落地推手”，你将协助负责人把技术团队构建的强大 Agent 能力，真正植入到公司的 SaaS 产品和内部 IT 系统中，让业务人员爱用、会用。 1、内部 IT 转型与全员布道（对内：驱动组织进化） ① 流程重构与提效：深入内部各职能部门（HR、财务、法务等）调研，识别低效环节，协助设计基于 Agent 的新一代内部协作流程，打破信息孤岛； ② 文化建设与推广：策划并执行内部 AI Agent 推广活动（如 Workshop、黑客松、宣讲会），普及 AI 工具的使用方法，营造全员拥抱 AI 的组织氛围； ③ 标杆用户培养：在内部挖掘并培养一批“AI 极客”或种子用户，通过他们的示范效应带动更多员工使用 Agent 提升工作效率。 2、项目管理与落地保障（通用能力） ① 跨部门协同：协助负责人协调产研、销售、客户成功及职能部门资源，确保 SaaS 创新与 IT 转型双线项目的按时交付； ② 数据运营与复盘：建立 Agent 产品的核心数据指标体系（如活跃度、任务完成率、节省工时等），定期输出运营周报，用数据驱动决策； ③ 验收测试（UAT）：参与 Agent 功能上线前的验收测试，确保交付给客户和内部员工的产品体验流畅、无重大缺陷。
负责 RDK 产品线的经营目标达成与业务运营，聚焦 P&L（损益）、供需协同、降本增效与全面质量闭环，对运营效率负责。 核心职责 目标与损益管理：承接并拆解产品线年度/季度经营指标（收入、出货、毛利、成本），建立经营 Dashboard 及核算模型。 成本与毛利优化：牵头 BOM 降本、二供导入、替代料验证及低毛利订单治理，持续优化毛利表现。 供需与交付协同：拉通 S&OP 机制（Forecast、订单、库存、产能），管理 SKU 生命周期及保供/交付风险。 质量与支持闭环：建立 NPI 上市 Readiness 管理机制；牵头现场质量问题（RMA/8D/Bug）闭环；管理软件/文档支持矩阵。 团队与流程建设：搭建产品经营团队，明确跨部门 RACI 机制，通过流程规范提升组织经营效率。
负责 RDK 产品线的战略规划、产品定义、生态建设与商业化落地，对产品线最终的商业成功与产品口碑负责。 核心职责： 战略与规划：制定 RDK 产品线中长期战略及路线图；负责软硬件全栈产品组合规划，包含芯片模组、软硬件平台、工具链、生态资产等。 全生命周期管理：牵头新品立项、NPI 关键节点把控至上市复盘，对重大产品取舍及全生命周期管理负责。 商业化与转化：打通开发者购买、PoC 验证到客户量产导入的转化路径，协同销售与生态团队提升商业化效率。 运营与组织：构建产品运营体系与数据看板；搭建并管理硬件、软件、行业方案及生态等细分产品团队，建立高效工作机制。
1、市场洞察、需求挖掘与落地:跟踪边缘AI发展趋势和上下游技术迭代趋势以及市场痛点,结合客户需求与公司能力池,完成需求调研、方案设计、价值包装、交付协同;协同算法/硬件/软件团队以及合作伙伴等完成推动关键能力沉底和转化为可复用方案。 2、确保关键行业商业成功:提炼产品包差异化卖点,制定产品GTM策略。支持关键客户的导入。拓展生态合作,推进合作与商业闭环。 3、产品需求与定义:收集行业、友商和客户需求形成需求池,进行产品需求管理;制定产品规格和MRD撰写,形成竞争力产品构想和定义,控制产品成本以及定价区间。组织并完成落实关键路径实现策略,推动产品交付与上市。产品全生命周期管理。