TCL供应商质量管理工程师（电子部品）

职责模块：新品阶段质量管理; 职责描述:设计风险识别、可靠性、可量产性评估，制程工艺、质量标准制定与检查，新品问题闭环管理做到释放即 合格；; 权重:30%。 职责模块：量产阶段质量管理; 职责描述:新供方导入评审及审查开展，组织问题改善；供方延伸化管理推进，提升供方质量水平；重大质量问题的 分析及处置；负责跟进和推动供应商异常品质事件的处理、改善和索赔工作；; 权重:30%。 职责模块：售后问题处理; 职责描述:国内、外售后电子部品的分析工作，并推动供应商改善问题点直至关闭；; 权重:25%。 职责模块：跨部门改善项目; 职责描述:承接部门KPI及管理要求，组织完成关键改善项目；; 权重:15%。

1、新物料认可；品类管理策略、管理规范制定；新物料风险识别，供方可量产保障方案制定及推进落地；器件检验试验规范制定及维护任职要求。 2、参与新供应商导入；主导供方现场审查； 3、供方导入后管理及质量保障能力提升（绩效管理、专项改善、制程能力提升等）； 4、维护供方导入质量门槛、QPA审查表等checklist； 5、负责TCL管理要求在供方落地执行； 6、物料异常处置（主导器件失效分析、改善闭环等）。

西门子机电科技（江苏）有限公司（简称SMCM）隶属于西门子数字化工业集团运动控制部。我们本着“精制”、“精智”和“精质”的愿景，借助于数字化仿真技术，通过引进先进的智能制造工艺，以及系统的质量控制流程，快速响应客户，为客户提供高性能、高质量和高性价比的伺服、主轴电机产品。 你将在这些领域发挥影响力： -基于VDA6.3审核工具进行供应商质量审核，并确认新供应商资质。 -负责在项目研发早期定义材料的技术规范并落实。  -动态维护定义材料检验规范,包括（检验标准/检验方法/抽样方案...）。 -跟踪进件检验、生产及售后中的材料质量情况，负责材料质量问题处理，并跟踪落实供应商的过程改善。  -承担SQE的项目接口，和所负责的项目开发紧密合作。

负责现场质量问题解决及持续改善，新项目质量策划、产品验证等质量管理工作。 职责描述: 质量策划： 指导产线PFMEA、CP等工艺文件的策划、编制、修订和评审； 指导产品质量检验标准和检验操作指导书的策划、编制、修订和评审； 指导产品和过程Audit策划及执行； 指导建立质量新流程和优化现有流程 指导公司内外部审核； 问题解决： 指导生产过程、质量检查、Audit等发现的质量问题进行根本原因分析、判责、跟踪改善措施导入及效果验证； 指导产线快速遏制、不良品Hold，风险评估，批准不良品处理方案等； 指导对不良品处置MRB进行分析判责； 指导来料检验问题、总装售后问题的分析解决 持续改善： 指导监控产线的FTT，主导Top问题改善，持续提升FTT水平； 指导对生产过程相关数据收集、分析，监控质量变化趋势，提前预防质量问题； 指导工厂内质量改善项目（包括质量数字化、过程自动化）； 指导生产工艺、产品设计变更的评估和确认； 指导供应商相关变更的导入风险评估、问题分析、最终批准； 新项目策划： 指导质量模块开发，包括新项目来料检验、产线检验工位，工艺和标准的策划； 指导项目节点各功能模块的开阀材料评审和放行，评估并提出新项目各阶段验收工作的实际状态和风险项，持续跟踪问题点的关闭并监控产能爬坡直至量产的质量表现； 指导Lessons learned 收集整理与落实 能力提升+团队协作： 指导工程师及技师处理现场问题，在专业技术上进行辅导，帮助队伍发展成长； 参与全球工厂进行信息交流，协作解决复杂问题。 遵守公司规章制度，严格按照作业指导书工作，积极查找安全隐患，及时汇报安全隐患和事故，提出安全合理化建议，通过不断改进，创造安全健康的工作环境。