TCL软件项目经理
任职要求
1. 本科及以上学历优先，计算机或软件工程相关专业优先，有带领项目的技术Leader优先；
2. 对于软件开发模式、项目管理相关专业有独到见解；…工作职责
1. 组织协调相关资源，横向拉通，对齐业务需求，制定软件开发计划并实施； 2. 按项目计划对软件项目进度、风险进行跟进、把控， 确保软件按规格、按质量、按时间要求交付，为项目交付承担责任； 3. 组织项目各项评审会议及项目例会； 4. 对于项目中的灰色地带，担负连接者的职责，明确责任人，从而驱动项目有序向前； 5. 持续构建和优化项目管理流程，监控项目预算执行，为研发效率提升承担责任。
1、在ERP等领域的项目开发中，负责应用层的业务分析、方案设计及开发工作； 2、与项目经理配合或自己兼任项目经理，与技术经理和交付工程师配合，推进应用层产品的落地； 3、持续积累沉淀项目中的高质量研发资产，对重点领域的资产做标准产品化的抽象和实现； 4、参与相关项目的售前支持
1.规划落地：根据中远期项目规划，制定特性开发计划，定期对特性组内外部人力盘点，合理调配人力做好产能规划，满足计划落地；能对齐和管理干系人预期； 2.理解产品：深入体验本项目，熟悉相关竞品，参与需求评审和变更评估，能对难点和工作量有初步的预估； 3.交付意识：基于版本计划，组织相关业务线的需求沟通、工作量和风险评估工作，周期性对齐，确保上下游生产紧密衔接，交付无卡点； 4.数据和工具：关注数据度量，设计前瞻性数据点，透明进展，发现风险，牵引团队改进方向；将人工推进事务逐步标准化、流程化、工具化； 5.技术专项：负责制定执行技术专项流程规范，组织专项的各项评审会议以及例会，牵引各特性和管线支持，确保技术目标有序推进并达成。定期维护和优化构建流水线与基建，保证版本高质高效交付； 6.流程改进：对研发中卡点、痛点有敏感度，通过记录访谈复盘，主动规划并推进流程的渐进式优化。
1.负责产研项目的计划制定、进度驱动和跟踪、风险识别以及应对，确保项目按计划完成，提升团队研发效能； 2.负责日常合作项目的组织，协调以及推动工作，确保前后端合作团队步调一致，控制风险，确保项目有序进行； 3.负责组织项目各项评审会议及项目例会，制定并推广项目流程规范，确保项目有序进行； 4.及时发现并跟踪解决项目问题，有效管理项目风险。
1.负责游戏项目开发管理，确保项目团队各干系人协同工作； 2.负责版本计划的制定、过程跟踪、风险监控，确保项目按计划完成； 3.负责制定执行项目流程规范，组织项目的各项评审会议以及项目例会，确保项目有序推进； 4.负责项目资源的合理安排及协调，与团队紧密沟通、解决过程中的问题，有效管理项目风险。