TCL采购开发经理

1.行业相关资源的梳理，制定最优的资源储备计划 2.供应商、器件策略的制定，并持续有效地推动内部执行； 3.行业上下游信息收集汇总，定时输出专业信息报告，预判关键器件的价格趋势，供高层决策； 4.供应商战略管理，优化管理方式，制定高效、系统性的供应商管理方式，消除供应链风险； 5.专业的成本控制能力，卓越的数据分析能力，达成公司整体降成本目标； 6.上级安排的其他工作。

1. 负责华北区域肉禽蛋品类的采购及团队管理工作； 2. 负责肉禽蛋采购团队供应商规划和优化，定期对供应商进行考核，评估，维护供应商合作关系，推进直供占比； 3. 规划品类促销计划，获得供应商促销资源谈判并在区域跟进执行； 4. 负责肉禽蛋品类的商品开发、爆款打造、为经营计划目标负责。

1. 领导企业信息化系统开发团队，高效交付HR、采购、财务等内部职能系统，通过技术赋能提升业务流程效率，确保系统稳定性与数据安全性。 2. 建立并不断完善内部系统开发标准（如数据权限规范、审批流引擎设计、报表开发框架）。 3. 规范微服务架构，设计可复用的业务中台模块（如用户权限中中心、流程引擎）。 4. 将非技术需求转化为可执行技术方案，主导业务流程梳理与系系统抽象设计。

1. 负责间接采购品类供应商管理体系搭建，制定供应商准入、考核、准出标准与流程，完成各层级流程文件的撰写、评审、发布，并推动流程的有效落地 2. 了解市场和行业资源状况，结合公司业务需求，制定各品类供应商规划策略。 3. 组织供应商资质评审，引进优质供应商；定期开展供应商考核，对不合格供应商执行淘汰机制，提升供应商资源池质量。 4. 建立供应商分级管理机制，识别战略供应商、核心供应商、普通供应商等不同等级，制定差异化管理策略