TCL海外电商销售运营经理

一、电商业务策略规划 1. 负责分公司的电商全品类业务规划，产品策略，价格策略和电商推广策略制定； 2. 拉通分公司各品类产品策略，整合分公司资源，为电商全品类收入指标负责； 3. 负责Lazada、Shopee, Tiktokshop 等电商平台的日销/促销规划审核，跟进团队执行结果和复盘。 二、对接平台资源洽谈 1. 制定平台策略，加强Lazada、Shopee等电商平台的合作； 2. 平台关键资源谈判，争取更多平台资源； 三、电商团队管理 1. 管理本地运营团队，制定各岗位工作内容和考核标准； 2. 赋能团队提升运营能力，带领团队。 联系电话：17388962705

1. 负责欧洲自营商城销售运营，制定并执行销售增长策略，提升转化率与用户留存率；深度参与新品发布及大促活动策划，协同团队达成销量及GMV目标，对经营结果负责 2. 分析用户行为数据，洞察需求，优化产品展示、内容运营及用户体验，推动销售目标达成 3. 主导中高端产品销售突破，通过运营策略与平台产品功能迭代，持续优化体验，达成销量及经营指标 4. 负责商城整体经营结果，包括销量目标、中高端产品渗透率提升、以旧换新优化及用户满意度提升；协助“评价种草”项目，确保在欧洲3C品牌中最优 5. 基于用户需求与深度数据分析，推动内外部团队落地优化措施，提升用户满意度与销售转化率。

全面负责所管理的产品品线在海外市场B2C online OTTO 平台的销售运营工作 1.对产品品线的业绩结果负责，与产品经理一起制定产品整体策略并达成结果 2.整合产品品线统一销售运营管理工作，以数据为驱动，提高产品在销售平台的表现 3.负责制定产品全周期的营销推广计划，预算制定，跟marketing沟通实施，根据销售效果及时调整策略 4.代表市场端需求，负责产品roadmap的市场端需求输入，新品的ROI预估，监控市场竞争，及时调整策略，提升市场份额 5.对内跟各平台部门对接，驱动公司内部的变革，达成销售目标

1、负责海外电商平台的销售运营产品和商家运营产品相关工作，通过为销售团队员工设计工作台产品和解决方案提升销售表现。围绕商家商品生命周期帮助销售员工识别问题和提供经营提升的解决方案，从而促进平台收益增长。包含商机、任务，销售人员管理，经营解决方案（大促、广告、商品）等相关产品。为销售效率，商家运营效率、商家交易规模增长负责。 2、理解业务场景的商业逻辑，能够结合数据分析和产品设计判断机会，设计不同的产品业务形态优化销售运营和商家经营链路，建立从目标到策略到任务到执行调优的销售&商家运营产品体系。 3、结合商家&运营&Local运营小二的需求与问题持续优化产品，不限于设计商业模式、优化运营策略、效率等； 4、建立完善的数据化运营体系，通过数据驱动产品迭代与效果优化，并能挖掘业务机会点，推动产品优化与改进。