TCLPMC生产计划员
任职要求
1、统招本科及以上学历,专业不限;
2、熟悉excel等办公软件及ERP/SAP系统的使用熟悉ERP操作逻辑;
3、数字…工作职责
1、收集、分析业务线销售预测,了解大项目信息,保障需求信息及时准确; 2、根据销售/产品前端需求,制定主计划,进行料和监控排产,保障交付目标达成; 3、制定成品/半成品的供应保障策略,监控落实供应进度,确保物料及时齐套; 4、产品交期回复与出货计划安排,订单交付当中异常的沟通与协调,确保订单的快速有序交付; 5、制定有效措施和供货保障方案,推动交付周期的改善和交付及时率的提升; 6、库存管理、库存分析及改善、安全库存管理、呆滞物料处理及预防。
一,确保车间生产KPI指标100%达成 1.组包各制程段交付 100%达成 2.组包各制成段生产异常点时时汇总反馈及问题解决跟进 3.组包各制程段产出工时达成率,生产损耗率,WIP水位及库龄管控在标准线以内 4.保障负责项目MES工单及SAP工单在规定时间内关闭 5.保障项目产品盘点账务一致 二,确保车间现场管理符合管理要求 1.组包车间现场 5S,三定,纪律要求的落地监控稽核及改善 2.现场5M1E点检落实到位 三,降本增效 1.不断优化各段生产作业流程,节减冗余人力 2.不断挖掘产能瓶颈及问题解决方案 3.积极主动牵引各线长不断做提案改善 四,沟通协调 1.PMC 沟通各段排产计划,控制各段生产节奏及 WIP 2.车间资源合理调配 3.运用数字化管理工具跟进车间异常闭环管理 五,强化组织能力 1.优秀员工能力的拔高,考核,晋升 2.不断挖掘培养现场管理干部
1、协同央厨各职能部门,建立/完善需求预测和供应需求计划模型,确保库存水位合理与订单履约的达成,优化提升库存周转; 2、日配产品物料采购计划策略机制建立,依据产品状态(常规品、新品、待下佳品),建立相应的物料采购计划订单策略; 3、完善生产计划、仓储管理体系,优化央厨计划仓储作业流程,推动各工厂SAP主数据/BOM配置等的准确,提出规范要求, 制定标准,推动SAP系统生产排程、MRP等的落地; 4、完善/监督计划仓储管理相关流程、制度、报表建设及落地执行,建立计划仓储管理岗位绩效考核机制,培训和发展团队成员能力,提升生产计划物控整体绩效; 5、统筹建立央厨一体化协同机制,实现跨工厂产能最优配置、库存共享、成本最优。
1.负责供应链运营体系0-1搭建与优化: 主导搭建涵盖自营生产、委外协同、生产/物料计划、仓储物流的全链路供应链运营体系,制定标准化流程(订单评审、MRP运算、生产排程、库存管控等);设计双模式生产管理机制,建立自营工厂与委外供应商的产能分配规则、风险切换预案及成本平衡模型,确保交付稳定性;推动SAP/ERP/MES系统落地,实现销售、生产、采购、仓储数据实时联动。 2.研发转量产供应链落地:对接研发部门,主导试产物料准备、产能爬坡计划,解决量产初期物料齐套率低、良率波动等问题。制定量产转化标准,建立从样机到批产的物料切换节点、供应商导入标准及生产节拍优化方案。 3.生产计划与物料控制,主导滚动式主生产计划(MPS),动态调整自营与委外生产比例,优化物料齐套率。通过安全库存模型、VMI/JIT策略管理高风险物料,监控委外工厂准时交付率、一次验货合格率,定期审核生产履约能力。 4.跨部门协同与成本管控,联动销售、研发、采购部门,优化从订单到交付的端到端时效;控制供应链综合成本,通过批量集采、物流招标、委外议价降低总成本。