TCL经营分析主任专员
任职要求
1、本科以上学历，会计、财务管理相关专业， 通过中级会计师、注册会计师优先考虑；
2、5年以上财务工作经验，其中至少有2年以上经营分析…工作职责
1、经营分析管理： 1）获取公司各项经营数据，为业务运营提供数据支持。并从整体角度对公司数据进行分析，从经营角度发现问题，定位偏差，提出改善建议； 2）完善经营分析管理体系与相关管理制度，搭建财务管报体系，面向责任中心、分产品线等多维度分析经营； 3）竞手标杆企业对标分析，学习优秀经验，促进改善经营； 4）月度相关经营管理报表或报告出具； 2、财务赋能支持： 1）统筹财务管理，拉通税务、成本、销售、资金等其他模块并赋能支持；2）赋能外地工厂经营管理，提供财务相关支持； 3、运营管理支持： 1）公司及财务相关重点项目支持； 2）跟进相关内外部审计，审阅报告，如财审、KPI审计等，并闭环管理；3）协同运营进行集团及公司内部各部门KPI管理； 4）协同运营出具公司级相关报告，如（半）年度复盘、预算报告、协商会报告等； 5）对接集团及共享，对公司相关数据进行提供或复核，并配合集团完成季报、年报等披露。
1、根据工厂KPI指标制定计划并持续跟进，把达成结果给予交付； 2、全面不断寻找改善机会，直指问题要害，推动团队拿出方法、方案，果断行动； 3、重点复盘工厂机型效率管控，新品爬坡管理，无作业分析管理； 4、效率优化：高效组织提高生产效率，减少投入、提产提量，准时交付； 5、推动执行：组织制定项目，保障方案，计划并实施； 6、解决问题能力：快速响应，有效决策，提供系统性解决方案并推动落地； 7、领导团队：积极带领团队寻找改善的方式、方法，评估方案可行性，积极推动组织内精益改造项目落实； 8、团队合作：主动运用适当的方法，发展、激励、培养和引导团队获取成功，实现业务目标； 9、信息收集：多维度不断审视现有的工作流程，找出与预期之间的差距所在，直指问题要害，找出导致差距或偏差的主要原因。
1、主导国内外战略级客户（SKA）拓展与经营：聚焦营销、游戏、影视、互联网等重点行业头部客户，推动可灵大模型产品标准化售卖和生态伙伴合作的深度落地；制定并执行SKA客户年度经营计划，实现从商机挖掘、方案匹配、商务谈判到项目交付闭环的全流程管理； 2、构建并管理全国性渠道生态体系：拓展并赋能系统集成商（SI）、ISV、区域代理商等核心合作伙伴，打造覆盖全国的大模型解决方案联合销售网络；设计渠道激励政策、联合营销机制及能力共建体系，提升渠道转化效率与复购率； 3、协同产品与技术团队，推动行业解决方案落地：深度理解客户业务痛点，将大模型能力（如知识库问答、智能客服、文档生成、多模态分析等）转化为可落地的商业价值；反馈市场与客户需求，驱动产品迭代与行业模板沉淀； 4、达成销售指标，建立标杆案例：完成公司下达的年度签约额、回款及客户满意度目标；在产品典型需求的每个赛道打造5-10个具有行业影响力的AI大模型标杆项目，形成可复制的销售方法论；指导直客拓展，引领渠道销售的市场规划。
1、从数据维度客观分析业务变化，产出经营分析报告并提供客观策略建议； 2、监控业务指标运行情况，定期提供运营分析数据，提供预测预警和针对性建议； 3、配合业务线实现数据需求，包含日常运营数据及项目类临时数据支持； 4、沉淀经营分析方法论，不断深入挖掘业务数据，探索业务线增长空间及优化方向。
1、负责大区经营诊断及分析支持，通过市场分析、业务诊断、数据洞察、报表输出等方式协助大区保持正确决策，以促进大区更好的达成目标； 2、组织并输出经营分析报告及会议，协助各区域看清问题并推动后续改善和复盘； 3、负责大区订单增长机会点挖掘，监控业务经营情况，能及时提示和预警，并提出针对性的改善建议； 4、搭建并完善大区的预算和成本机制，探查帮助解决业务发展中关键性问题，为业务推进提供决策支持，并不断提炼和完善分析方法论；