TCL海外业务财务专员

1. 产品成本与定价管理：协助完善定价逻辑，负责成本报价，市场及竞品价格分析；参与销售合同评审，测算订单毛利，审核出货事宜，保障交易的利润率与合理性； 2. 客户信用与款项管理：管理客户应收账款，执行信用风险管控措施，处理信用额度申请，监督出运申报。协助对账工作，跟进应收账款催收及逾期管理，并进行回款预测，以优化现金流； 3. 经营分析与业务支持：协助业务部门的月度经营分析报告，现金流预测，备货流程开单，台账维护，支持月结工作等日常工作； 4. 系统流程管理：协助业务部门业财系统的流程梳理、搭建与完善。

1. 支持阿里云智能海外事业部的年度预算、季度&月度滚动预测，对预算、预测的执行情况进行跟踪分析，及时发现问题并给出管理建议； 2. 深入理解并配合业务策略，支持业务进行目标制定、拆解及跟踪，搭建业务核心经营指标，构建业财一体分析体系，并对核心业财指标进行监控； 3. 从财务视角提出洞察及管理建议，支撑、优化业务决策，推动业务经营改善； 4. 识别业务经营过程中财务相关风险，联动内控内审及时预警并提供收敛策略，确保财务报表的完整性和准确性； 5. 负责所支持业务的收入利润管理、分销售通路、资源投入、海外IDC投资管理等模块的财务分析与评估，并建设、优化相关体系及系统流程，控制业务风险，提升财务核心指标； 6. 准备海外单体公司报表，完成公司年度法定审计，支持内外部专项审计，协助完成集团合并报告审计资料，与税务、法务等合规部门共同面向外部监管机构，处理合规相关财务数据及资料准备工作； 7. 建立账务质量管控体系，推进与各财务团队的监控运营和复盘机制的建立，针对重大或者高频质量问题做专项分析复盘与跟进，开展账务质量专项审阅、检查工作，及时向管理层和各财务团队反馈审阅发现，协同各系统产技团队推进系统改善，有效降低本地账务风险。

1.在总部层面负责经营分析，包括预算预测，报告与分析； 2.全面深入了解海外业务，对业务有独立的理解和判断，能够从业财分析中发掘问题，并提出改进建议和优化方案，支撑管理层盈利改善； 3.和业务及财务运营部门一起推动系统化，实现最小颗粒度下钻及分析； 4.接口海外各区域财务提出的问题，并在总部层面推动解决。

1.在总部层面负责国际物流费的经营管理，包括预算预测，报告与分析； 2.全面深入了解海外物流业务，对业务有独立的理解和判断，能够从业财分析中发掘问题，并提出改进建议和优化方案，支撑管理层盈利改善； 3.和业务及财务运营部门一起推动物流系统化，实现最小颗粒度下钻及分析； 4.接口海外各区域财务提出的物流问题，并在总部层面推动解决。