
智能互联阿里云智能-海外业务财务高级专员-杭州
任职要求
1. 财务相关专业本科以上学历, 6年以上累计相关财务BP或财务分析经验;CPA、ACCA等会计证书持有者优先;
2. 能够及时调整适应复杂环境下的变化,具备较强的学习能力、抗压力和跨团队沟通能力;
3. 具备业务决策支持…工作职责
1. 支持阿里云智能海外事业部的年度预算、季度&月度滚动预测,对预算、预测的执行情况进行跟踪分析,及时发现问题并给出管理建议; 2. 深入理解并配合业务策略,支持业务进行目标制定、拆解及跟踪,搭建业务核心经营指标,构建业财一体分析体系,并对核心业财指标进行监控; 3. 从财务视角提出洞察及管理建议,支撑、优化业务决策,推动业务经营改善; 4. 识别业务经营过程中财务相关风险,联动内控内审及时预警并提供收敛策略,确保财务报表的完整性和准确性; 5. 负责所支持业务的收入利润管理、分销售通路、资源投入、海外IDC投资管理等模块的财务分析与评估,并建设、优化相关体系及系统流程,控制业务风险,提升财务核心指标; 6. 准备海外单体公司报表,完成公司年度法定审计,支持内外部专项审计,协助完成集团合并报告审计资料,与税务、法务等合规部门共同面向外部监管机构,处理合规相关财务数据及资料准备工作; 7. 建立账务质量管控体系,推进与各财务团队的监控运营和复盘机制的建立,针对重大或者高频质量问题做专项分析复盘与跟进,开展账务质量专项审阅、检查工作,及时向管理层和各财务团队反馈审阅发现,协同各系统产技团队推进系统改善,有效降低本地账务风险。

1. 负责海外主体财务合规体系的构建,执行与优化,包括但不限于当地财税法规遵循,申报义务履行及风险防控,确保海外运营严格遵循当地法规与集团财务管控标准; 2. 协调并支持年度/专项外部审计工作,高效准备审计资料、回应审计问询;同时为海外主体日常运营中的合规咨询提供专业支持; 3. 负责向境外监管机构、税务机关等报送财务报表及其他合规文件,确保报送内容准确、及时、完整; 4. 主导新海外主体从设立筹备到运营初期的财务合规体系搭建,包括制度设计、流程梳理、系统配置及团队培训,确保合规要求有效落地; 5. 为新设海外业务实体的牌照申请提供全流程财务支持,包括财务资质文件准备、资本金规划、财务模型搭建及与监管机构的沟通协调; 6. 参与公司整体运营层面的横向业务流程设计/优化(如跨境资金管理、关联交易定价、海外发票处理流程等),提供财务合规视角的解决方案;建立与业务团队的常态化协作机制,推动财务流程标准化与效率提升; 7. 定期开展海外主体账务健康度检查,通过账务复核、凭证抽查、科目分析等手段,识别核算偏差、流程漏洞及潜在风险,并推动闭环整改; 8. 主动支持并协调内部各团队(如法务、税务、业务、HR等)提出的财务合规需求,确保各项操作符合集团统一的财务管理制度、内控标准及风险管理要求,促进集团财务管理政策在海外主体的贯彻执行。
● 核心架构设计:设计并实现支持高并发、低延迟、高可靠的企业级 Agent 基础架构,解决 Agent 在复杂企业场景下特有的“幻觉”控制、状态一致性及执行可靠性难题。 ● Agent 技术深耕与落地:负责 Multi-Agent 协作框架、Memory 与 Context 管理、复杂任务规划(Planning)、安全沙箱、MCP (Model Context Protocol) & Skills、凭证管理、可观测等核心技术模块的研发与落地。 ● 业务赋能与生态建设:深入理解金融、政务、保险、制造等 ToB 核心客户的业务痛点;主导复杂场景下的 Agent 解决方案设计与交付,确保技术指标转化为业务 ROI(如效率提升、成本降低);构建开放的 Agent 插件生态与标准工具链,加速行业方案的规模化复制。 ● 前沿技术探索与转化:紧跟大模型与 Agent 领域的行业前沿,对 Agent 后训练(Post-training)、Agent Teams、Dynamic Workflow 等技术路径进行敏锐的判断、预研及产品化转化。
1)深耕AI与VC生态,获取一线市场需求趋势 - 深入AI创新前沿,通过与AI圈创始人、风投机构VC孵化加速器、开源社区及行业活动的持续互动,前瞻性识别技术演进、资本流向及企业级需求空白,为业务布局及机会识别提供早期信号。 2)将洞察转化为可执行的商机 - 系统性梳理来自路演、投研报告、社群讨论等多渠道的信息,输出支持销售拓展等洞察资料,包括高价值目标客户清单的识别盘点、竞争策略及区域化GTM建议,赋能前线团队精准攻坚。 3)透过市场表面信息,研判市场真实需求 - 不局限于公开新闻与社媒等信息,聚焦人才、模型落地进展及基建等趋势,甄别潜力的初创企业应用需求机会点。 4)跨团队协同,确保洞察高效落地 - 紧密联动产品解决方案、销售运营等跨团队,将市场洞察挖掘的价值点输入到对客策略、战规及竞争定位中,实现洞察价值闭环。 5)传递市场声音,驱动战略决策 - 将AI与VC生态的关键动态,转化为清晰、结构化的业务建议,有效支撑资源投入判断及区域市场优先级设定的参考。

1)深耕AI与VC生态,获取一线市场需求趋势 - 深入AI创新前沿,通过与AI圈创始人、风投机构VC孵化加速器、开源社区及行业活动的持续互动,前瞻性识别技术演进、资本流向及企业级需求空白,为业务布局及机会识别提供早期信号。 2)将洞察转化为可执行的商机 - 系统性梳理来自路演、投研报告、社群讨论等多渠道的信息,输出支持销售拓展等洞察资料,包括高价值目标客户清单的识别盘点、竞争策略及区域化GTM建议,赋能前线团队精准攻坚。 3)透过市场表面信息,研判市场真实需求 - 不局限于公开新闻与社媒等信息,聚焦人才、模型落地进展及基建等趋势,甄别潜力的初创企业应用需求机会点。 4)跨团队协同,确保洞察高效落地 - 紧密联动产品解决方案、销售运营等跨团队,将市场洞察挖掘的价值点输入到对客策略、战规及竞争定位中,实现洞察价值闭环。 5)传递市场声音,驱动战略决策 - 将AI与VC生态的关键动态,转化为清晰、结构化的业务建议,有效支撑资源投入判断及区域市场优先级设定的参考。