TCL供应链 专员（26届生产调度方向）

1、了解自己管理物料生产工序、供应商所在地、送货车程、产能、所用原材料； 2、按公司规划制作预测，指导供应商备料，检查供应商模具产能、人员变化情况； 3、了解原材料市场供需变化，提前发现问题； 4、根据业务开出的订单需求及排产计划，检查供应商回复及时性，对供应商的回复准确性负责，解决回复异常并跟进处理交付过程中的临时异常； 5、及时回复业务订单评估； 6、组织对生产、进检不合格物料进行跟进，处理； 7、收集并响应 PECN、UECN、DN 等技术 变更； 8、及时收集、整理、上报并处理因技术变更、计划变更造成的呆料，减少库存呆滞料； 9、根据计划需求，及时调整备料计划、修改交货安排，降低原材料在库周转时间。

1、远期需求管理 ，FCST评审； 2、发外基地工厂订单资源齐套管理； 3、发外基地工厂订单生产过程异常协调管理； 4、端到端的成本管理（WIP、C/SKD库存、KITS在途、呆滞管理）； 5、C/SKD成品库存监控及走货管理。

1. 根据业务部门需求，协助制定公司整体的生产和供应计划； 2. 在制定计划时，考虑订单、现有库存、工厂产能、物料供应、运输情况等因素，找到最优方案； 3. 与销售、生产、采购、物流等团队沟通协作，确保计划顺利执行； 4. 监控计划执行情况，发现问题及时沟通并协助调整计划； 5. 收集和分析库存、订单、产能等数据，支持计划决策和优化。

1、根据规划FDS、客户规格独立完成产品报价 2、独立完成月度TP及CT 3、独立承担订单评审成本评估工作 4、为产品报价提供有力支持 5、能够独立组织团队制定降本计划 6、有效针对降本目标进行监控，异常情况升级 7、组织竞品分析，在他人指导下完成竞品分析 8、收集业务、市场端行情及需求