TCL薪酬绩效高级经理
任职要求
1、 本科及以上学历，英语六级及以上水平，英语可以作为工作语言
2、 8年及以上薪酬绩效管理经验，具有跨国公司/全球化公司海外本地员工薪酬绩效管理经验
3、 深入理解薪酬绩效管理理…工作职责
1、 结合公司战略及整体薪酬管理导向、海外法律法规及市场实践等，搭建海外本地员工薪酬管理体系，制定相关管理制度，并持续优化 2、 负责制定海外本地员工绩效激励相关政策制定，并落实推进 3、 选取重点国家进行薪酬诊断，帮助海外区域解决薪酬激励问题，提供专业化解决方案 4、 负责搭建全球绩效管理体系，持续优化迭代相关管理制度及绩效管理系统
职责描述： 负责人力资源部-激励组的全面工作，完成薪酬激励策略的制定，并持续跟踪激励效果，及时优化迭代。 基于业务战略规划，深入理解各类业务的商业模式、核心逻辑，从业务人才需求、激励需求出发，设计和规划薪酬激励方案，助力业务成功。 深入理解公司战略，从人力成本ROI视角进行组织效益分析，深入业务团队调研，持续跟踪薪酬激励方案的执行效果，针对所发现的问题，持续完善方案。 针对专项人力资源管理议题，建立分析逻辑框架、进行数据洞察；定期组织团队内部分享和复盘所设计的方案；钻研方法与工具，不断提高方案设计质量、提升方案跟踪效率。 与各部门进行绩效考核沟通，组织并指导各部门完成季度及年度绩效考评工作，组织各部门实施绩效面谈及改进工作，监督绩效考核推行及实施情况。 负责绩效考核结果的统计汇总及数据审核，输出绩效考核结果数据分析报告。 有较系统的薪酬福利搭建知识体系，有参与薪酬福利体系搭建工作实践，在设计绩效激励方案时能熟练的根据绩效管理及激励需求设计薪酬激励方案，满足业务部门对员工绩效管理及激励要求。
1、薪酬绩效制度建设：制定并完善BU薪酬绩效相关制度，包括但不限于年度薪酬回顾、大学生定薪、年终奖、过程激励、产品线激励、长期激励等； 2、年度人力成预算管理：统筹并协调BU各业务中心/部门完成年度人力成本预算的制定、过程按预算及组织效率目标进行人力成本管控； 3、年度绩效管理统筹：制定BU年度绩效管理要求，并统筹协调BU各业务中心/部门完成年度个人绩效管理工作； 4、高级管理人员薪酬绩效管理：负责高级管理人员的定薪、调薪、奖金分配、长期激励分配、年度绩效统筹管理工作； 5、BP支持与赋能：在薪酬回顾、年终奖及长期激励分配上作为薪酬BP为各单位BP提供指导和支持，对业务中心进行日常薪酬绩效工具和方法论的赋能。
1、理解公司战略，深入贴近部门的业务进展及人力现状，助力管理者有效管理团队； 2、推动人力资源项目的实施，包括绩效管理、薪酬福利、员工关系等，提供专业的建议和解决方案； 3、推动二次创业文化诠释落地，营造良好的团队氛围及员工关系，保障组织的持续健康成长； 4、参与制定和完善人力资源政策、流程和制度，确保公司人力资源管理的合规性和有效性。
1、根据门店的实际需要，横向对接门店相关的招聘，薪酬，培训等HR全模块的工作； 2、协助建立HR相关的服务流程，确保人力资源管理的合规性； 3、开拓各种招聘渠道，完成人员的招募，尤其是中、高级人才和关键岗位的及时到岗； 4、根据业务需求，建立培训体系和员工职业发展体系； 5、建立员工绩效发展机制和奖励机制； 6、推动公司文化的落地，能有效处理各种员工关系，不断提升员工的稳定性和组织的效率； 7、督导外包团队的人员效率和团队提能，支持业务的快速发展