TCL外贸经理

1、客户关系管理：负责片区外贸客户的维护和开拓，建立并维护良好的合作关系； 2、市场分析：对市场信息进行分析，提供准确的市场洞察，为片区制定合理的市场策略提供依据； 3、业务执行：根据分公司战略目标，制定并执行片区外贸业务工作计划并监督执行，确保片区外贸业务目标达成； 4、团队建设与管理：管理业务团队，明确成员职责，组织赋能培训，提升团队整体战斗力； 5、业务优化：负责片区外贸业务的评估和优化，提升片区外贸业务的质量和效率； 6、向上管理：完成分公司交办的其他工作，并对分公司整体运营和市场营销策略提出建议。

-负责跨境B2B平台产品的需求调研和功能设计 -主动调研潜客和竞品，根据调研结果调整产品规划以及用户体验 -根据用户、代理商、合作方的反馈，分析需求、定义需求，并做好产研优先级和排期计划 -整合资源，协调不同岗位人员的工作，跟进研发过程，推动迭代及项目落地 -参与产品上线前的测试、验收及上线后的使用反馈调研，为产品整体质量负责 -产品上线后，对实施、销售及客服进行产品功能培训并配合运营和市场，将产品推向用户

-根据百度出海易整体战略规划，制定出海易SaaS产品的运营策略、团队职能架构、业务流程和运营考核指标等 -负责出海易SaaS产品的产品核心价值点梳理、文案策划、渠道和市场工作支持、线下会销等活动策划支持 -负责出海易SaaS产品的培训物料输出、渠道/代理商培训工作支持 -负责出海易SaaS产品的交付和交付SOP输出，以及外部供应商对接 -建立出海易SaaS的客户服务和成长体系，帮助客户和渠道商获得成长 -负责业务相关的其他部门内部以及跨部门沟通事宜 -关注时事动态，了解贸易局势，建立敏感词等黑名单，并做好平台风控管理 -组建运营团队，推进团队成员的培养和发展，带领团队完成运营指标

1．根据京东跨境自有品牌定位，通过目的国/地区市场趋势分析、竞品调研及消费者洞察等方式提炼需求，根据不同市场特征及消费者需求规划产品线，制定品牌品类发展策略； 2. 寻源开发供应商，进行商务合作谈判、制定可落地的产品方案，推进产品开发实现； 3. 通过数据监控，分析用户行为链路，挖掘影响转化的核心因素，有针对性的优化产品销售运营，推动销售目标达成； 4. 负责品类产品的全生命周期管理，根据品类经营情况及市场反馈制定产品升级、产品线布局优化等产品线管理工作； 5. 跨境主要目的国市场：北美、欧洲、中东；主要销售渠道：Joybuy、亚马逊、Tiktok等。