TCL流程管理资深工程师(XQ241115045)
任职要求
1、教育经历：全日制大学本科及以上 2、专业知识/技能：了解企业架构相关理论及实践方法；掌握流程体系建设及企业变革方法论；熟悉核心业务领域流程变革思路：如IPD\ISC\LTC\IFS 3、通用知识/技能：了解企业管理基本理论，掌握战略规划、组织优化、流程优化、企业架构等方法论，熟悉MES、E…
工作职责
1、流程架构管理：负责流程架构规划工作，参与流程架构审核，流程规划过程辅导，标杆流程架构研究与分析 2、流程变革规划与变革项目推进：负责组织流程变革规划、流程优化需求管理、变革项目生命周期管理 3、流程建设：辅导并支持各流程负责人的流程建设工作，确保工作的完成效率与效果，参与流程思路研讨、流程图和流程文件评审，提供专业指导意见 4、组织流程执行监控与评价：组织并辅导流程绩效目标的设定与分解，组织开展流程绩效评估与分析 5、组织策划流程执行力审核方案，对流程执行状况进行评价及管理 6、流程优化管理：推进并辅导流程优化项目 7、流程能力建设与辅导：提供流程管理专业支持，提供流程管理方法论及工具辅导培训，流程管理全生命周期辅导 8、开发流程管理方法论课程及管理工具，提供培训及辅导服务 9、负责所辖领域流程管理文化氛围培育，提升流程管理意识
1.负责哈啰两轮出行事业部的流程管理体系、治理框架及相关制度的建立、更新与迭代； 2.识别并主导跨部门、跨项目的端到端流程梳理、优化与变革，并对流程进行重塑与再造； 3.制定流程管理方法，推进流程优化方案，跟进实施过程及落地，并输出最佳实践案例及SOP等。
1. 协助推进研发流程管理体系的完善和优化，建立符合企业实际发展的流程管理架构，明确流程架构的层级及责任，推动流程管理体系的有效落地； 2. 对业务流程进行诊断及分析，推动业务流程的创建、优化、实施落地，推动端到端业务流程的建立及持续改进； 3. 制定流程设计、优化的规则，负责流程工具及方法论的引入及有效实施；组织实施相关流程建设的培训赋能工作； 4. 理解流程体系建设和风险管理相关内容，推动相关工作有效衔接及落地； 5. 推动业务流程落地及流程管理的智能化建设。
-流程建设支持 -流程调研：参与一线流程问题调研，梳理总结一线用户反馈的问题，进行分类整理，为后续流程优化建设提供支持信息 -流程设计：参与简单流程设计，根据流程建设规范，进行简单流程的沟通、设计、评审、发布，跟进后续系统线上化情况 -流程机制运营 -流程需求管理：支持团队同学进行流程需求的管理、对池内需求进行进度跟踪、状态更新 -流程资产管理：参与流程资产管理工作，梳理已登记的流程、制度，确保台账信息清晰准确 -流程数据分析：基于流程运行数据进行数据整理和数据质量管控，参与异常分析，进行风险问题定位，识别潜在优化点 -其他团队支持和交办任务
1）深入业务，识别业务问题和变革需求，完成流程优化和变革项目的规划； 2）负责L1-L4流程框架维护，L5流程设计和优化，以及流程的推行和运营； 3）按照统一的数字化变革项目方法，负责业务问题的根因分析，开展高阶业务方案设计、详细业务流程设计，支持数字化落地； 4）从业务端到端最优出发，开展业务流程方案集成，完成跨领域流程。