哈啰资深流程管理
任职要求
1.本科及以上学历，工业工程、管理学、计算机等相关专业为佳；
2.有3-5年以上的流程/项目/运营等相关工作…工作职责
1.负责哈啰两轮出行事业部的流程管理体系、治理框架及相关制度的建立、更新与迭代； 2.识别并主导跨部门、跨项目的端到端流程梳理、优化与变革，并对流程进行重塑与再造； 3.制定流程管理方法，推进流程优化方案，跟进实施过程及落地，并输出最佳实践案例及SOP等。
1、流程架构管理：负责流程架构规划工作，参与流程架构审核，流程规划过程辅导，标杆流程架构研究与分析 2、流程变革规划与变革项目推进：负责组织流程变革规划、流程优化需求管理、变革项目生命周期管理 3、流程建设：辅导并支持各流程负责人的流程建设工作，确保工作的完成效率与效果，参与流程思路研讨、流程图和流程文件评审，提供专业指导意见 4、组织流程执行监控与评价：组织并辅导流程绩效目标的设定与分解，组织开展流程绩效评估与分析 5、组织策划流程执行力审核方案，对流程执行状况进行评价及管理 6、流程优化管理：推进并辅导流程优化项目 7、流程能力建设与辅导：提供流程管理专业支持，提供流程管理方法论及工具辅导培训，流程管理全生命周期辅导 8、开发流程管理方法论课程及管理工具，提供培训及辅导服务 9、负责所辖领域流程管理文化氛围培育，提升流程管理意识
1. 研发流程设计与优化：深入理解智能硬件类产品规划与交付管理逻辑，推动并与业务部门一起对标行业最佳实践，主导设计、优化项目开发流程和标准 2. 流程IT化落地：将流程转化为IT产品方案（负责将大模型、Agent等AI前沿技术融入系统设计中，规划具有前瞻性的AI-Native智能化方案），并通过项目制管理的方式，带领组员推动开发团队完成系统的开发、测试、交付、推广落地，并通过持续运营与送代，提升IT系统的能力和使用体验 3. IT平台化工具建设：结合研发项目管理/物料交付/软件功能交付等领域的流程规范，以及业界优秀的产品方案，通过外购或自研的方式，迭代优化相关领域的作业平台 4. 度量设计与闭环：构建关键指标体系，明确数据采集逻辑、计算规则与治理机制，确保数据在管理闭环中的准确性与有效性，赋能数据驱动决策：日常需高效运用AI效率工具(如ChatGPT/Kimi等）辅助完成竞品调研与产品规划。
1. 流程体系构建： 负责端到端核心业务流程的架构设计、推行与持续优化，确保流程体系高效并支撑业务目标 2. 流程变革管理： 主导或核心参与跨部门流程优化与变革项目，协调资源，推动解决方案落地并评估实施效果 3. 流程监控与改进： 建立流程绩效监控体系，通过数据分析识别流程瓶颈与改进机会，并跟踪闭环 4. 流程规范与赋能： 制定和维护流程管理规范、方法与标准，并向业务部门进行推广和赋能 5. 流程信息化协同： 作为业务与IT的桥梁，梳理流程需求，推动流程的线上化与数字化落地。
1. 流程体系构建： 负责端到端核心业务流程的架构设计、推行与持续优化，确保流程体系高效并支撑业务目标； 2. 流程变革管理： 主导或核心参与跨部门流程优化与变革项目，协调资源，推动解决方案落地并评估实施效果； 3. 流程监控与改进： 建立流程绩效监控体系，通过数据分析识别流程瓶颈与改进机会，并跟踪闭环； 4. 流程规范与赋能： 制定和维护流程管理规范、方法与标准，并向业务部门进行推广和赋能； 5. 流程信息化协同： 作为业务与IT的桥梁，梳理流程需求，推动流程的线上化与数字化落地。