TCL项目经理
任职要求
1、教育背景：本科及以上学历，MBA或管理类相关硕士学位为重要加分项。
2、工作经验：具备5年及以上战略规划、PMO、复杂项目管理或管理咨询相关经验。拥有从战略规划到落地执行的全流程实践经验。
3、专业能力：具备项目集（Program）或项目组合（Portfolio） 的实战管理经验，而非单一项目管理。拥有出色的系统性思维、逻辑分析能力和结构化表达…工作职责
1、战略解码与规划：参与公司及业务部门的经营目标规划与拆解，将战略方向转化为清晰、可执行的项目集（Program）蓝图及具体项目计划。 2、项目集统筹管理：负责统筹管理多个相互关联的战略性项目，进行整体进度、资源、预算与风险的协同管理，确保项目集目标协同落地。 3、跨部门协同与决策推动：跟踪项目集执行状态，主动识别关键路径上的障碍与风险，高效组织跨部门协调会议，推动管理层决策，确保项目顺利推进。 4、管理优化与洞察输出：独立开展运营分析，诊断管理流程痛点，提出系统性优化方案，并形成高质量的分析报告及汇报材料。 5、体系与流程建设：参与或主导项目管理方法论、管理流程及相关工具的优化、标准化与推广工作，提升组织整体运营效率。 6、管理报告：熟练制作各类数据看板、管理报表及绩效报告，为管理决策提供直观、准确的数据支持。
1. 统筹所有品牌品类新品项目从立项到设计开发、验证、生产、上市全项目周期的项目计划以及进度管理，并协调解决新品项目进行中的各类卡点及问题，确保新品按时上市。 2. 管理新老品切换计划，在确保新品上市首批按时、足量交付同时，并协调跟进老品成品及相关物料库存消耗计划。 3. 基于项目目标与项目计划，预判项目进程中各项潜在风险，协调相关产品经理、包装开发、质量、技术、采购、计划以及生产工厂等项目相关方跟进解决方案。 4. 支持产品经理，组织团队完成从中试到大货生产的供应链工作准备及实施。 5. 组织新品项目各决策会议，并跟进决策措施的实施。 6. 负责新品开发流程与机制建立以及持续改进。
* * 梳理服装供应链全流程（企划、开发、生产、入库、销售）质量活动流程，优化质量活动流程； * 熟悉现有供应链系统流程，监督、分析各环节质量异常指标； * 管理相关流程优化、质量改善项目，改善供应链流程，提升质量和效率； * 建立各环节质量分析、考核指标，建立分析模型、监控质量指标； * 分析各环节异常指标（事故）， 推进各部门制定改善方案，提升商品品质； *
1. 负责统筹与推进部门目标管理工作，协助部门负责人进行部门OKR及重点项目制定和落地，负责目标过程管理与跟踪落地，以支撑业务策略的有效落地； 2. 负责部门内项目统筹与协调，确保项目的推进与落地，根据实际情况向重要干系人反馈项目信息，对于项目风险，能够及时发现并推动解决； 3. 负责会议组织和管理，协助会议材料准备，推动跨国、跨部门合作或工作分享； 4. 通过沉淀、总结最佳实践与工具，持续提升组织协作效率。
1. 项目规划与执行，及时纠偏能力；确保项目按时按质完成； 2. 高数据敏感性，编制项目报告，项目进展和结果评估能力； 3. 强沟通与协调、资源整合能力，确保预期结果； 4. 项目风险管理，识别、管理项目风险，并制定策略； 5. 通过项目规划和里程碑节点，确保项目整体质量达预期；