小红书本土渠道销售经理

1、基于平台的业绩目标与战略方向，拓展与培育代理商，对代理的生意经营/客户服务/团队建设等方面进行策略指导及业务管理，为代理的业绩达成与成长负责； 2、有效整合内部的返点政策、授信等核心资源，牵引代理持续提升服务质量并实现规模扩张，保障客户成功的同时发展代理业务； 3、不断完善代理商的引入退出及牌照考核机制，构建良性的代理生态

1、有效地开发、拓展广告代理公司（4a/本土广告公司），负责渠道合作沟通、谈判和协议签署； 2、能合理协调公司与代理商资源，辅助代理商完成业务开拓与洽谈及业绩目标达成； 3、善于客户渗透，能够挖掘客户的潜在需求，结合行业经验和公司产品满足客户需求，实现公司销售目标； 4、解决代理商所遇到的销售及其他问题，并向公司反馈有效信息。

1.策略洞察:使用站内工具对平台数据进行分析，掌握平台营销方法论，辅助输出广告主数据洞察及投放策略 2.业务跟进:配合渠道经理团队处理和推进代理商的日常工作流，解决代理日常遇到的各种问题 3.代理赋能:对广告业务进行深入了解，经培训后能根据代理业务需求进行基础赋能 4.协同沟通:与销售/pm/媒介等团队进行协调配合，协助处理代理及品牌营销及投放需求，完成部门内的其他日常工作

1、承接渠道销售经营目标：规划达成路径，提升品牌在所负责电商平台的市场份额、核心竞对控比等指标； 2、渠道销售运营管理：结合本土线上各渠道发展趋势，制定iQOO品牌在所负责电商渠道销售经营策略，沟通协调内外部团队共同推进策略落地执行； 3、行业情况跟踪应对：通过分析洞察了解各平台策略、行业趋势变化、竞品数据及动作，发现异常点和机会点，及时反馈内部制定对标策略及落地； 4、平台客情维护及资源获取：通过与平台小二保持密切沟通，获取平台资源和补贴，维持客情良好稳定。