小红书差旅运营专家
任职要求
1、至少5年的行政管理和差旅运营管理经验,有互联网行业背景者优先; 2、熟悉差旅管理流程,具备丰富的供应商管理经验和TMC(Travel Management Company)合作经验…
工作职责
1、负责公司行政差旅的整体规划和实施,确保差旅政策的有效执行; 2、定期评估和审核差旅费用,提出成本控制和优化建议; 3、协调内部各部门的需求,提供高效的差旅支持和服务; 5、分析差旅数据,定期生成差旅报告,为管理层提供决策支持; 6、参与差旅系统、产品的建设和优化,提高差旅管理的用户体验和数字化水平; 7、处理突发差旅事件,确保员工在差旅过程中遇到的问题得到及时解决。
职位描述: 1、数据洞察:通过过程数据、结果数据与历史数据搭建数据分析体系,并基于一线业务合作收集业务线意见,形成内部信息库;通过获取行业信息,政策信息,行业数据,掌握外部信息,形成市场洞察。 2、指标定义/目标拆解 • 指标定义:基于公司下发的业务目标,结合本团队经营特点,进行指标的进一步细化定义,自上而下形成管理共识和指标理解的一致性,构建从组织合约到落地的可行性方案。 • 目标拆解:拆解年度/季度目标,形成可落地的执行方案、明确责任人,并定期输出分析报告、跟踪业绩达成情况,及时发现和定位业务问题,预警风险,并提供解决方案建议,提升各环节转化率和人效,促进业务目标达成。 3、战役运营/重大项目 • 战役运营:协助一号位策划并发起相关专项战役,制定战役目标、策略和作战地图等,跟进战役过程,调动产品、财务、销运等相关资源,保障战役的有效落地。设计部门级激励机制,包括销售奖金方案、销售竞赛方案、销售激励方案等,牵引战役目标实现。 • 重大项目管理:规范重大项目过程管理,跟踪重大项目进展,追踪过程问题、预判风险、推动项目闭环,并进行项目的丢赢单分析 4、商务运营/协同提效 • 商务流程支持:为BTE/SA等角色在业务过程中的招投标、代金券、合同商务、信控、验收计收等流程提供销管及财税法拉通支持,做好流程保障,提升业务流程效率 • 大项目商务策划:重大项目的商务策划和定价模型推演,商务标书引导及规则设计。 • 流程效率提升:参与流程设计,就流程效率等问题及痛点,定期与各协同部门拉通并推进闭环。 • 人才培养和赋能:横向经验拉通,推动业务经验沉淀、能力复制,跨团队拉通和分享。 5、全链路过程管理 • 销售预测:通过数据分析,项目管理,日常review等关键运营动作,确保销售预测准确率; • 管理制度落地:与财务BP、销售运营部、CB团队紧密协同运营并推进经营责任制,协助一号位做好经营管理的决策及管理制度落地执行。 • 强化经营意识:通过经营分析会议和目标设置管理,强化管理团队经营意识,宣贯经营风险,优化并落地销售动作闭环管理规则和机制,包括规范PPL过程管理、提升合同质量管理、盈利性分析、应收回款治理等。 • 预算管控:协助一号位进行预算及费用管理(如:差旅、招待费、外包等),把控部门各项费用的进展。
1. 负责Alipay+ Super App Platform的业务拓展和售前工作,包括客户需求调研、产品演示、业务支持与方案咨询; 2. 根据客户需求和业务发展制定和设计解决方案,确保方案的可行性及落地实施; 3. 推动项目签约和落地,和日常客户沟通跟进; 4. 端到端参与项目实施过程中的指导和支持,确保方案顺利交付; 5. 与运营、产品、研发等内部团队紧密合作,推动产品和解决方案的不断优化;
1. 互联网金融领域资金机构、流量平台、风控数据、运营等业务拓展,为互联网金融业务高速增长负责; 2. 深刻理解数字科技产品,在包括资金市场、数据产品、运营、AI、ekyc等产品领域拓展市场商机; 3. 能够独立拜访客户并讲解产品方案,理解并发掘客户需求,并与公司内部团队协同完善产品方案; 4. 维护重点客户及合作伙伴(ISV),建立良好的合作关系,扩大市场份额; 5. 深刻理解互金市场趋势,政策监管导向。