小红书财务BP Leader
任职要求
1. 统招本科及以上学历，财务/会计相关专业优先，10-12年工作经验，5年以上中大型企业财务分析经验，互联网广告经验优先
2. 具备结构化思维，有财务分析模型搭建…工作职责
1. 支持业财数据分析以及重要决策，并在工作中不断优化财务模型，聚焦用户需求的迭代 2. 负责业务的3-5年长期模式规划， 年度财务预算和滚动预算的编制及把控， 明确核心抓手 3. 理解财务数据背后的业务动因，通过与销售， 产研等多业务的协作，对公司业财表现开展专项分析； 4. 负责行业竞对的业财数据分析，对标公司数据输出洞察和建议 5. 负责整体财务投入产出把控 6. 带领并培养团队
1、深入理解广告变现商业模式（CPM/CPC计费、流量分配机制），参与业务规划制定与落地；对定价、成本测算、盈利模型与健康度评估提供财务洞察，推动关键决策落地； 2、定期输出多维度经营分析报告，与行业对标识别机会与风险；针对行业返点政策、流量效率等专项场景深入分析，将数据结论翻译为业务动作； 3、主导业务线年度预算、滚动预测及目标拆解，动态跟踪执行偏差并预警；建立业务与财务数据联动机制，管控费用风险； 4、优化财务协作流程，协同账务、税务、报表团队保障输出一致性与准确性；配合内控合规要求，兼顾业务灵活性与财务规范性； 5、搭建专业、敏捷的财务BP团队，培养兼具业务视角与专业深度的复合型人才，提升财务在业务中的影响力与信任度。
岗位职责： 业务财务伙伴：深入类目业务线，与业务负责人及运营团队紧密协作，为类目经营决策提供财务分析支持，推动业务财务一体化。 经营分析：搭建类目维度的财务分析体系，包括但不限于收入成本分析、毛利分析、品类盈利能力评估、促销活动ROI分析等，输出高质量分析报告。 预算管理：主导类目年度预算编制、滚动预测，跟踪预算执行偏差，深入分析差异原因并提出改善建议。 定价与成本管控：参与商品定价策略制定，建立成本管控模型，监控供应链成本、履约费用等关键指标，推动降本增效。 业务决策支持：针对新品类拓展、供应商谈判、库存策略等重大业务决策，提供财务测算与风险评估。 流程优化：推动财务流程与业务系统的对接与优化，提升数据准确性和分析效率，建立类目财务管理SOP。 团队管理：带领类目财务BP团队，制定团队目标与成长路径，培养财务BP人才梯队。
1、组织团队完成经营汇报会议，并能结合自身观点、业务策略及财务数据识别问题并提出可落地的建议； 2、具备专业知识和综合视角对关键问题下判断，如会计处理、业务思路与管理制度的兼容等；能快速理解业务，梳理业务逻辑，制定财务规则； 3、独立搭建财务模型，通过跟踪关键业务指标的波动，结合财务完成情况和竞品财报分析，产出业财结合的财务分析报告； 4、参与相关业务和财务流程、系统的建立与优化，能够有效发现流程风险，提出优化建议，完善流程制度，降低业务流程中存在的财务风险； 5、负责财务BP日常管理工作，优化并完善财务BP工作流程，提升效率； 6、与内外各部门建立良好的沟通，协调和跟进业务需求； 7、完成其他业务需求及领导指示。
负责研发体系年度预算编制、滚动预测及预实差异分析，搭建研发投入财务管控体系； 深入自动驾驶算法、大模型训练及量产项目全周期，建立项目经济性模型，为资源分配与立项提供财务决策支持； 主导研发物料、算力成本的精细化核算，识别并防控研发环节财务与合规风险； 优化财务信息系统，确保研发费用核算符合上市披露准则； 作为财务与研发、供应链的桥梁，推动跨部门重点项目落地。