小红书财务数字化岗
任职要求
1、极强的好奇心/探索欲、自驱力、和学习能力，对成事儿有极强的欲望 2、计算机、人工智能、统计学、数学等相关专业 3、同时具备solid的财务知识基础，有四大会计师事务所从业经历和有CPA证书的同学优先 4、熟练掌握SQL、Python、R等数据分析工具和编程语言，过硬的数仓搭建能力和/或经验 5、GPT\Deepseek等AGI产品的重度用户
工作职责
我们正在组建一支由技术实力与财务基础兼备的复合型人才构成的AI Accounting团队，寻找充满激情和自驱力的同学加入我们，利用扎实的技术基本功，与前沿AGI技术相结合，驱动财务核算作业链路各环节的显著提效，以及开创性地探索财务核算workflow的变革。 如果你认为自己是上述复合型人才，如果你渴望自己主导端到端的财务核算全链路作业，欢迎加入我们，一起探索全新的核算模式！ 你将负责以下几方面的工作： 1、深入理解业务模式，相应做出财务核算方案的判断和设计，并跟随业务的变化进行动态调整 2、以业务数据作为起点，以AGI工具为支撑，跑通从业务数据→搭建财务数仓→指标/口径梳理→会计引擎解读→形成入账分录的端到端作业链路，亲手主导实现0-1的业财一体化建设 3、在理解和熟悉现有作业链路的基础上，必要时设计新的workflow，达到显著的核算提效效果
1、与财务、技术等部门合作，深入挖掘业务需求，撰写产品需求文档（PRD）；设计产品功能和用户界面，确保产品逻辑清晰、体验良好并符合实际业务需求。 2、跟进开发团队完成功能落地，协调资源解决开发过程中的问题，制定上线推广计划，主导产品测试工作，确保产品功能的准确性、稳定性及合规性。 3、支持流程类系统的全生命周期管理：根据国家政策、会计准则、核算政策变更和公司要求等，进行系统流程、规则、字段、表单调整、升级、重构等开发类需求等，做好生命周期管理。 4、财务各类报表公式的管理、公司核算结构管理。 5、其他：指导共享中心维护财务系统配置，协助IT部门进行财务相关系统报错处理；财务部RPA机器人日常维护；协助内外部审计团队进行财务审计，提供必要的系统访问和数据支持；支撑年度完成上市公司系统审计等。 6、创新探索：探索新技术应用（如AI预算预测、自然语言生成报告、区块链数据存证）。
1、【核算&结算综合解决方案】熟悉企业会计准则，制定、优化和执行企业内各类业务的业财逻辑、核算、对账和结算的标准和流程，能根据业务实际情况，按准则和内部管理要求建议恰当的核算方案以满足法定报表、监管报表及管理报表列报及披露；同时能协同产品技术团队，推进业财系统建设和优化，保障财务结果准确、及时的反映； 2、【经分系统建设】针对经营分析需求，推进财务经营分析的数据体系建设，完善分析框架，提升分析效率和质量，有效支撑经分需求落地； 3、【报表及余额管理】根据企业业务定位，梳理和分析交易账务的完整性和合理性，符合税务、报告、合规等各方面要求。能支持团队对应收等往来科目余额高效管理，包括但不限于科目余额明细账产出及运营等，支持集团层面余额管理、年报审计等专题项目。 4、【风险意识】具备风险管理意识，能识别包括但不限于流程、系统的风险，并推动持续优化。
1、推动财务数字化转型： 负责设计和实施财务部门的数字化转型项目，包括但不限于财务共享系统升级、数据分析平台搭建、自动化流程设计等，以提高财务工作效率和准确性； 2、财务系统优化与维护： 提供财务相关系统需求分析，参与财务管理系统的前端设计、开发及日常运维，包括用户界面设计、功能实现等，对项目进度和质量进行跟踪管理，并制定相应的措施，确保系统稳定运行，及时解决系统使用中的问题； 3、数据分析与报告： 根据公司业务需要，利用Excel、Python、SQL等工具进行财务数据分析和挖掘，提供相关报表及数据分析报告； 4、数据安全与合规性： 确保财务数据的安全性和合规性，遵守公司及行业的数据保护政策，定期进行数据备份和安全审计； 5、业务协作与沟通： 与IT部门、业务部门紧密合作，确保财务数字化项目满足公司整体战略和业务需求，持续推进系统优化升级，提升用户体验； 6、培训与知识分享： 为财务团队成员提供数字化工具使用的培训，提升团队整体的数字化能力。
1、推动财务数字化转型： 负责设计和实施财务部门的数字化转型项目，包括但不限于财务共享系统升级、数据分析平台搭建、自动化流程设计等，以提高财务工作效率和准确性； 2、财务系统优化与维护： 提供财务相关系统需求分析，参与财务管理系统的前端设计、开发及日常运维，包括用户界面设计、功能实现等，对项目进度和质量进行跟踪管理，并制定相应的措施，确保系统稳定运行，及时解决系统使用中的问题； 3、数据分析与报告： 根据公司业务需要，利用Excel、Python、SQL等工具进行财务数据分析和挖掘，提供相关报表及数据分析报告； 4、数据安全与合规性： 确保财务数据的安全性和合规性，遵守公司及行业的数据保护政策，定期进行数据备份和安全审计； 5、业务协作与沟通： 与IT部门、业务部门紧密合作，确保财务数字化项目满足公司整体战略和业务需求，持续推进系统优化升级，提升用户体验； 6、培训与知识分享： 为财务团队成员提供数字化工具使用的培训，提升团队整体的数字化能力。