小红书达人商业化运营

1、负责美团会员项目内容KOL投放工作，根据会员阶段性权益活动营销诉求进行小红书、抖音等平台达人投放，达成兼具品和效的会员流量增长目标。 2、负责投放媒体策略制定和投放执行，包括达人筛选、内容执行、流量助推以及复盘全流程工作，为投放效果负责。 3、经验总结，沉淀出可复用的通用策略以及方法论，并续探索会员在内容增长方向的新机会点。

1、负责美团不同业务线内容KOL投放工作，根据业务需求进行内容平台达人投放，达成兼具品和效的流量增长目标。 2、负责项目的媒体策略制定和投放执行，包括达人筛选、内容执行、流量助推以及复盘全流程工作，为投放效果负责。 3、建设通用性内容投放能力，针对不同项目进行经验总结，沉淀出可复用的通用策略以及方法论，并续探索内容增长新机会点。

1、电商商业化产品运营工作，对达人商业化消耗目标负责，根据目标制定相应的产品运营策略，对业务与产品之间形成有效闭环； 2、深入理解电商达人经营场景的流量特性，基于数据和业务反馈，洞察电商达人的营销诉求，与业务、策略，算法等团队深入合作，推动产品功能及策略的不断优化和迭代； 3、基于产品运营方案，协调公司内外部资源，跨团队推动和落实各阶段的方案执行和落地，并进行结果追踪以及动作校准； 4、深刻理解商业化产品逻辑，对产品全流程进行监控和管理，负责产品上线后的推广和迭代管理，可以结合电商达特性落地商业化产品。 5、及时了解商业化市场动态，能基于电商达人场静的调研、分析、数据挖掘提出有效运营思路。

1、作为策略中台商业分析角色，负责品牌广告/达人营销/AIGC创意的经营分析和策略支持； 2、搭建指标体系，制定和拆解分区域、分产品目标，定期展开经营分析和指标拆解，定位问题； 3、与产品团队、区域运营团队合作，开展业务问题的研究和数据分析，识别机会和输出策略； 4、定期开展外部客户、合作方调研，了解行业动态，协助制定年度的业务战略规划，并和关键协同方对齐； 5、推进运营、产品、销售等团队在关键项目层面的决策沟通，促进创新模式落地与组织能力提升。