小红书电商财务BP实习生

1、负责运营团队业务数据的数据统计和日常报表分析工作； 2、负责平台补贴活动相关的基础活动产品配置，日常跟进活动数据回收，并定期复盘补贴活动财务结果； 3、收集电商平台补贴政策，完成市场调研报告。

1.预算管控：配合开展年度预算制定及业务规划工作，为管理层提供数据化决策支持；不断完善全面预算管控体系，负责预算追踪及控制，从业务角度开展预实差异分析，提出策略建议； 2、经营分析：梳理各业务逻辑、整合核心经营指、完善日常经营数据监控体系；提供周会／月度经分会等数据和报告分析支持；监测经营数据异常情况及时进行预警，提出切实可行的改进建议并完成后期跟进； 3、流程优化：能够独立完成对所支持业务及相关财务流程的优化，发掘并把控风险点，建立／完善相应制度或方案，推动流程系统化，提升效率； 4、业务支持：作为业务部门的合作伙伴，能全面深入理解业务实质，和业务部门进行有效互动、建立良好的合作关系，对业务部门面临的问题或需求，能及时提供解决方案或者预见性建议。

1.预算管控：配合开展年度预算制定及业务规划工作，为管理层提供数据化决策支持；不断完善全面预算管控体系，负责预算追踪及控制，从业务角度开展预实差异分析，提出策略建议； 2、经营分析：梳理各业务逻辑、整合核心经营指、完善日常经营数据监控体系；提供周会／月度经分会等数据和报告分析支持；监测经营数据异常情况及时进行预警，提出切实可行的改进建议并完成后期跟进； 3、流程优化：能够独立完成对所支持业务及相关财务流程的优化，发掘并把控风险点，建立／完善相应制度或方案，推动流程系统化，提升效率； 4、业务支持：作为业务部门的合作伙伴，能全面深入理解业务实质，和业务部门进行有效互动、建立良好的合作关系，对业务部门面临的问题或需求，能及时提供解决方案或者预见性建议。

1、深入参与电商佣金和分销政策的制定，对平台税负和电商平台的政策机制有一定的理解，能够针对商家成本，宏观环境和不同的收费项目提出建议，规划平台的综合费用率，提升整体平台的健康度； 2、理解营销活动的C端和B端分析框架，可以对不同的营销工具做出评价，通过和业务方一起制定营销策略，提上补贴ROI水平，并且有效帮助平台获取外部消费券等补贴资源； 3、分析竟对平台的营销策略和产品特性，通过深度调研和专项分析推进有效的策略迭代； 4、参与产品链路的改造，能够提出税票解决方案，制定数据需求，有效完成财务数据的资产积累和完整性，提升业财一体的数据报表即时性； 5、对业务政策进行风险评估，能够有意识套补和其他政策损耗的发生场景，和业务一起完成风控体系； 6、管理电商二级部门的P&L，准确编制对应业务的财务预测及年度预算，分析执行预算实际分析，并协助业务进行预算管理，监督业务在预算范围内完成KPI； 7、财务日常工作：与账务、税务和报表团队积极协调，完成季度报表披露协调，对于税改和宏观政策影响可以有一定的预测判断能力。