小红书流程管理项目专家

职位描述 (Job Summary) 我们需要一位既懂业务又懂技术的复合型项目管理专家，负责主导公司供应链领域AI解决方案的落地交付。您将作为连接算法团队、工程团队与大型B端客户的关键桥梁，通过人工智能技术（如需求预测、智能调度、运筹优化等）解决客户供应链痛点，确保项目在预算、时间和质量范围内成功交付。 核心职责 (Key Responsibilities) 1. 项目全生命周期管理 (2B交付) 负责大型B端（To-B）AI项目的全流程管理，包括需求分析、方案制定、立项、开发迭代、测试上线及验收交付。 制定详细的项目计划，有效管理项目范围、进度、成本和质量，识别并规避项目风险。 管理客户预期，处理复杂的干系人关系，确保项目SOW（工作说明书）的承诺达成。 2. 业务与技术的转化 (供应链 + AI) 深入理解供应链业务场景（如：仓储WMS、运输TMS、需求计划、库存优化等），能敏锐捕捉业务痛点。 将模糊的业务需求转化为可落地的AI算法需求或工程开发任务，弥合业务人员与算法工程师之间的认知鸿沟。 评估AI模型在实际业务流中的可行性与价值，推动POC（概念验证）到规模化落地的转化。 3. 跨部门协同与流程优化 协调算法、后端、前端、产品及测试等多职能团队的协同工作。 沉淀供应链AI项目的最佳实践，优化项目管理流程，提升团队交付效率。

1.根据智慧零售交付和服务特点，制定相关项目管理流程（包括项目启动、规划、执行、监控、关闭等各个阶段的流程和标准），支撑交付团队业务执行，保障交付项目管理的标准化和一致性； 2.沉淀项目管理方法论，包括项目管理的理论、方法和工具等，支撑交付团队提高项目管理的效率和质量； 3.智慧零售交付项目管理工具的设计，支撑项目管理流程及交付项目执行规范的评估等工具，对接经管团队推动工具的支撑，辅助交付团队对项目管理绩效进行评估，包括项目进度、成本、收入、风险等多维度的分析； 4.零售重大项目复盘及经营数据分析，保障重大项目损益偏差，并通过项目分析优化相关流程及规范，同时提供相关业务建议； 5.持续提升项目过程质量、配合组织项目管理要求，监督并推动交付项目过程改进，并持续改进和优化。

1.根据智慧零售交付和服务特点，制定相关项目管理流程（包括项目启动、规划、执行、监控、关闭等各个阶段的流程和标准），支撑交付团队业务执行，保障交付项目管理的标准化和一致性； 2.沉淀项目管理方法论，包括项目管理的理论、方法和工具等，支撑交付团队提高项目管理的效率和质量； 3.智慧零售交付项目管理工具的设计，支撑项目管理流程及交付项目执行规范的评估等工具，对接经管团队推动工具的支撑，辅助交付团队对项目管理绩效进行评估，包括项目进度、成本、收入、风险等多维度的分析； 4.零售重大项目复盘及经营数据分析，保障重大项目损益偏差，并通过项目分析优化相关流程及规范，同时提供相关业务建议； 5.持续提升项目过程质量、配合组织项目管理要求，监督并推动交付项目过程改进，并持续改进和优化。

1、项目管理与业务交付：负责电商金融类战略级重点项目、AI专项、业务项目集的全生命周期管理，深入理解业务，对所属业务域内资源统筹管理，对项目过程和业务交付结果负责。 2、跨团队协作与沟通：与业务部门、技术团队、外部供应商等保持高效沟通，推动项目落地。定期向管理层汇报项目进展及关键风险。 3、流程管理与组织效能提升：推动域内项目管理关键流程体系的搭建与持续优化，识别不同域不同类型战场特性，搭建适配的效率度量指标体系，推广敏捷开发文化，并探索智能化工具支持，数据沉淀分析，有效支持管理决策。