小红书酒店设计总监

1、独立完成项目概念方案、软装方案设计、软装深化设计工作； 2、配合及支持设计总监和设计经理的相关工作，共同商讨整体设计风格及色彩分析; 3、负责各项软装产品家具，灯具，地毯，窗帘，挂画\挂件，饰品、雕塑等的整体及细节把控，及时跟进各类定制的软装产品的制作全过程，并按时间计划完成成品的采购； 4、开发供应商，熟悉供应商资源、材料价格，建立并完善软装资料库； 5、参与编制并执行软装设计成本目标，保证软装成本控制在目标范围内； 6、负责对项目各节点工作进行推进、跟踪； 7、协助材料部对装修项目材料进行确认工作。

1、独立完成项目概念方案、软装方案设计、软装深化设计工作； 2、配合及支持设计总监和设计经理的相关工作，共同商讨整体设计风格及色彩分析; 3、负责各项软装产品家具，灯具，地毯，窗帘，挂画\挂件，饰品、雕塑等的整体及细节把控，及时跟进各类定制的软装产品的制作全过程，并按时间计划完成成品的采购； 4、开发供应商，熟悉供应商资源、材料价格，建立并完善软装资料库； 5、参与编制并执行软装设计成本目标，保证软装成本控制在目标范围内； 6、负责对项目各节点工作进行推进、跟踪； 7、协助材料部对装修项目材料进行确认工作。

美团酒店2024年成立“酒店品牌加盟项目-里白酒店”，通过存量酒店整店/整层翻新改造、毛坯改造、流量扶持+运营赋能，提升酒店产品竞争力和收益增长。 全国均招聘（酒店开发总监、酒店开发KA）。 公司内部的新项目、未来潜力大，机会多、薪资和挑战空间大！ 薪酬模式：底薪+绩效+项目奖金（重点）。 （一）策略规划与执行 1.根据公司整体发展战略，制定所负责区域的酒店开发策略和年度计划，确保与公司、战区目标一致，并有效推动实施，保证开发项目按计划推进，达成区域开发数量和质量目标。 2.持续关注市场动态、竞争对手情况和行业趋势，分析对区域酒店开发的影响，及时调整开发策略，保持区域酒店开发业务在市场中的竞争优势。 （二）市场拓展与开发 1.负责区域范围内酒店开发项目的挖掘、筛选和评估，积极开拓新市场，寻找符合公司品牌定位和投资标准的潜在酒店项目，建立并维护广泛的项目信息渠道，包括但不限于与房地产开发商、商业物业持有者、酒店业主等建立良好的合作关系。 2.主导酒店开发项目的商务谈判，包括条款协商、合同签订等工作，同时维护良好的合作关系。协调内外部资源，解决项目开发过程中出现的问题，保障项目顺利落地。 （三）团队管理与协作 1.组建、培养和领导区域酒店开发团队，激励团队成员达成业绩目标，提升团队整体素质和业务能力。 2.与公司内部其他部门（如运营、设计、工程、财务等）密切协作，确保开发项目在各个环节的顺利衔接和有效推进，提供必要的支持和指导，共同解决项目实施过程中的跨部门问题。 （四）项目风险管理 1.对开发项目的潜在风险进行识别、评估和预警，制定相应的风险应对措施，有效降低项目风险，确保项目开发的安全性和稳定性。 2.定期向上级领导汇报区域酒店开发工作进展、问题及解决方案，参与公司层面的开发战略决策，为公司整体发展提供建设性意见。

1、带领平台产品和运营团队，制定可落地的业务策略，实现全球用车（接送机，预约用车）产品的业务增长； 2、负责用车后台产品（交易、定价、派单等）整体的团队管理工作，对打造高效稳健的用车系统负责； 3、负责用车策略运营整体的团队管理工作，以价格为主要工具驱动规模增长和收益管理