小红书版权采购

1. 深度对齐并服务于小红书社区发展规划，负责全品类IP版权采购工作； 2. 重点拓展和采购视频游戏等方向的优质版权内容，助力社区内容生态建设； 3. 负责从需求洞察、项目评估、商务谈判、合同签署到后期合作管理的全流程； 4. 持续关注国内外IP市场趋势，洞察新兴文化与垂类内容机会； 5. 建立并维护与版权方、制作方、发行方等上下游伙伴的良好合作关系。

1、 支持IP版权采购、授权及商业化开发业务线，提供法律支持，审核相关业务文件并就各种业务合作模式提供法律意见; 2、 线下零售法律支持：对业务线的线下零售店铺等新业务的落地以及日常运营提供法律支持，能够为境内及海外线下零售业务的公司设立、合同合规、资质规划、交易谈判、日常法律咨询、消费者投诉举报等提供专业法律支持； 3、 知识产权保护：协同支持IP商业化相关业务线的知识产权布局，推动完善线上及线下维权管理机制，与内部团队及外部供应商、合作方协作，支持线上及线下知识产权监测维权，利用举报及投诉、行政、民事及刑事打击等手段协同开展维权打击。并根据业务需求，进行产品价格管控、窜货打击等。 4、 进行著作权法、合同法、IP商业化等领域的法律研究及案例分析，促进业务合规运营； 5、 开展日常的培训、宣导工作； 6、 处理公司日常运营相关的其他法律事务。

1.影视制作和短剧版权合作方向，负责制定商务策略：根据公司战略方向，制定并落地商务拓展、合作、采购、分销等策略，推动公司营收增长与资源整合 2.拓展合作资源：对接海内外内容方、平台方、承制方、代理商、CPS渠道等，挖掘版权采购、自制发行、联合出品、资方引入等合作机会 3.项目谈判与合同管理：独立负责商务谈判、报价、合同条款制定与风险把控，确保项目推进高效合规 4.业务协同推进：与内容、产品、运营、法务、财务等团队密切配合，确保项目顺利落地执行 5.行业洞察与策略支持：收集并分析行业动态、竞品策略和市场趋势，定期输出商务分析报告，支持公司决策 6.团队建设与管理：搭建商务团队，制定管理机制，培养人才梯队，保障网易品牌形象

1. 游戏业务采购规划与执行： • 根据公司业务需求，负责游戏相关业务的采购工作，确保采购策略与业务目标一致。 • 深入理解游戏业务模式，制定合理的采购策略，支持游戏开发、运营及市场推广需求。 2. 供应商管理与合作： • 负责供应商的开发、维护与管理，建立并维护良好的合作关系。 • 持续优化供应商结构，确保供应商资源的稳定性和质量，降低采购风险。 3. 成本控制与优化： • 分析市场行情，寻找高性价比的供应商，降低采购成本。 • 通过谈判、招标等方式，确保采购价格的合理性和透明性。 4. 合同管理与风险控制： • 负责采购合同的谈判、签订及履行，确保合同条款符合公司利益。 • 识别采购过程中的潜在风险（如交付延迟、质量问题等），制定应对措施并规避风险。 5. 采购流程自动化与优化工作： • 协助推进采购流程的数字化转型，探索并引入适合的自动化工具或解决方案。 • 关注采购流程中的问题，提出改进建议，提升采购效率和规范化水平。 • 持续优化采购流程，提升采购效率和透明度，确保采购工作的高效执行。 6. 跨部门协作： • 与游戏开发、运营、市场、财务等部门保持密切沟通，确保采购需求与业务目标有效对接。 • 协调解决采购过程中出现的问题，及时反馈并提出解决方案。 7. 市场调研与供应商评估： • 负责游戏行业相关采购市场的调研与分析，了解最新产品、服务及供应商动态。 • 对供应商进行资质评估、价格评估及交付能力评估，确保供应商符合公司要求。