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任职要求
1. 教育背景: • 本科及以上学历,采购、供应链管理、工商管理、财务等相关专业优先。 2. 工作经验: • 5年以上采购或供应链管理相关工作经验,有游戏行业采购经验者优先。 • 熟悉游戏行业采购流程,包括软硬件采购、服务采购、版权采购等。 3. 专业技能: • 熟悉采购流程及供应链管理,具备优秀的供应商谈判与管理能力。 • 熟悉游戏行业相关产品及服务的市场行情,能够快速识别优质供应商。 • 具备良好的数据分析能力,能够独立完成采购数据的整理与分析。 • 熟悉合同法及采购相关法律法规,能够独立处理采购合同及法律问题。 • 熟练使用Office办公软件及采购管理相关工具(…
工作职责
1. 游戏业务采购规划与执行: • 根据公司业务需求,负责游戏相关业务的采购工作,确保采购策略与业务目标一致。 • 深入理解游戏业务模式,制定合理的采购策略,支持游戏开发、运营及市场推广需求。 2. 供应商管理与合作: • 负责供应商的开发、维护与管理,建立并维护良好的合作关系。 • 持续优化供应商结构,确保供应商资源的稳定性和质量,降低采购风险。 3. 成本控制与优化: • 分析市场行情,寻找高性价比的供应商,降低采购成本。 • 通过谈判、招标等方式,确保采购价格的合理性和透明性。 4. 合同管理与风险控制: • 负责采购合同的谈判、签订及履行,确保合同条款符合公司利益。 • 识别采购过程中的潜在风险(如交付延迟、质量问题等),制定应对措施并规避风险。 5. 采购流程自动化与优化工作: • 协助推进采购流程的数字化转型,探索并引入适合的自动化工具或解决方案。 • 关注采购流程中的问题,提出改进建议,提升采购效率和规范化水平。 • 持续优化采购流程,提升采购效率和透明度,确保采购工作的高效执行。 6. 跨部门协作: • 与游戏开发、运营、市场、财务等部门保持密切沟通,确保采购需求与业务目标有效对接。 • 协调解决采购过程中出现的问题,及时反馈并提出解决方案。 7. 市场调研与供应商评估: • 负责游戏行业相关采购市场的调研与分析,了解最新产品、服务及供应商动态。 • 对供应商进行资质评估、价格评估及交付能力评估,确保供应商符合公司要求。
1. 游戏业务采购规划与执行: • 根据公司业务需求,负责游戏相关业务的采购工作,确保采购策略与业务目标一致。 • 深入理解游戏业务模式,制定合理的采购策略,支持游戏开发、运营及市场推广需求。 2. 供应商管理与合作: • 负责供应商的开发、维护与管理,建立并维护良好的合作关系。 • 持续优化供应商结构,确保供应商资源的稳定性和质量,降低采购风险。 3. 成本控制与优化: • 分析市场行情,寻找高性价比的供应商,降低采购成本。 • 通过谈判、招标等方式,确保采购价格的合理性和透明性。 4. 合同管理与风险控制: • 负责采购合同的谈判、签订及履行,确保合同条款符合公司利益。 • 识别采购过程中的潜在风险(如交付延迟、质量问题等),制定应对措施并规避风险。 5. 采购流程自动化与优化工作: • 协助推进采购流程的数字化转型,探索并引入适合的自动化工具或解决方案。 • 关注采购流程中的问题,提出改进建议,提升采购效率和规范化水平。 • 持续优化采购流程,提升采购效率和透明度,确保采购工作的高效执行。 6. 跨部门协作: • 与游戏开发、运营、市场、财务等部门保持密切沟通,确保采购需求与业务目标有效对接。 • 协调解决采购过程中出现的问题,及时反馈并提出解决方案。 7. 市场调研与供应商评估: • 负责游戏行业相关采购市场的调研与分析,了解最新产品、服务及供应商动态。 • 对供应商进行资质评估、价格评估及交付能力评估,确保供应商符合公司要求。
1. 负责广东快乐猴3R品类的采购策略制定与执行,确保品类供应稳定并优化成本结构。 2. 主导供应商开发、谈判、评估及关系维护,建立长期稳定的供应链合作。 3. 分析市场趋势与品类需求,制定采购计划并协调仓储、物流等环节,保障高效交付。 4. 监控采购流程合规性,优化采购系统数据及流程,提升团队整体效率。 5. 协同商品、运营等部门,推动品类创新及库存周转优化。
1、基于消费者洞察和消费决策树,寻找相关品类机会、输出水产品类策略,并进行品类管理; 2、供应商资源开发及管理:收集和分析供应商信息及采购市场趋势,落实供应商开发和供应商过程控制管理工作并制定有效的采购策略,建立稳定的供货渠道; 3、价格毛利管理:结合各类信息输入完成商品定价,不断优化毛利结构; 4、与线上运营、线下营运一起发起、参与、推动、落实生意计划; 5、采购流程的搭建与优化,监督其有效运作:组织制定和完善采购管理、库房管理、出入库管理各项管理制度,降低采购成本与采购周期;对业绩结果负责; 6、管理并辅导采购助理,负责团队的建设、选拔、配备、培训以及指导下属员工制定阶段性工作计划,并督促执行。
1. 根据公司战略方向,制定品类规划。通过分析市场(Lazada主站、竞品/消费者需求/市场趋势等),规划全品类商品结构需求,拓展新品类,整合梳理现有品类和SKU,淘汰不符合公司定位的SKU(调整SKU数量/价格波段/毛利要求需求等)。制定有效的规划输出给买手团队和国家,并确保执行到位。在与运营以及多部门沟通过程中针对商品开发的规格和品种有效性给出专业意见。 2. 整合商品品类类目,周期性监控SKU以及多级类目的准确性,使之匹配公司当前的业务发展状态。结合不同的渠道特点,引导采购,对全品品类规划给予指导意见,建立模型并嵌入系统进行批量化实施。 3. 能整合内外部相关资源,有效开展产销协调并制定解决方案,协同补货计划部跟进并监督相关业务部门各品类商品到货及销售、折扣、售罄、库存降解等各项指标达成,并根据销售及时做出风险预警及解决举措以及方向性策略建议,实现商品效益化。 4. 参与制定公司商品策略、价格策略、库存管理策略和采销策略;