小红书人才发展运营专家
任职要求
其他你可能关心的：
1.本科及以上学历；
2.base上海/能接受高频率出差上海；
3.互联网行业/对应岗位经验、战略咨询/人力咨询公司经验、策划/活动经验，都是相关经验~
最重要的是，如果你认为自己喜欢“人”，想赋能一些厉害的人成长同时自己也成长，并且为此百折不挠。请投递简历，让我们彼此有一次对话的机会！工作职责
🌱人才发展团队 我们是小红书各部门/各发展阶段的优秀同学/将领成长发展的体验设计者、促进者、同行的伙伴。如果说同学们在业务实战中是放电，在人才发展的项目中，则是充电。我们像是从小红书组织内生长出的“斯坦福”，通过设计长周期的培养项目，支持同学们成长、绽放。今年，在公司【信任与成长】的方向下，人才发展团队也承担了更多责任，紧跟公司战略，为组织输送相匹配的各层人才！ 🌟基于此，如果你： 喜欢观察人和事儿，面对不同同学/leaders，可以积极关注/共情，理解和判断他们发展诉求/关键成长点； 喜欢把知识/经验通过授课/引导/分享（“老师”？）等方式，传播/到达学员； 喜欢人，喜欢走近各式各样优秀的人才，赋能人的成长能带给你成就感和能量； 不限历史经验，不限工作年限（我们可以为你调整岗位的设置方式~） 🔍作为人才发展项目的运营专家，我们需要你： 1.负责or支持人才发展项目的落地实施，交付学员的成长，和组织期待； 2.负责or支持建设学员发展档案，调研学员发展诉求输入到项目设计，追踪学员发展、推动项目迭代； 3.摸盘行业优质课程资源、协同其他同学...都会助力你交付好的成长体验。
1、战略设计与团队管理： 1）搭建覆盖万人规模的学习运营体系，制定大规模学习运营的方法论； 2）制定学习运营团队的管理标准、激励机制与成长路径； 3）深入业务线，主导与HRBP、业务部门的协作，提升员工参与动力； 2、协同内外部资源： 1）联动内外部资源，设计实战场景练习； 2）设计分层运营策略（如特定业务线定制化方案、特定人群学习计划等），确保学习效果； 3、用户体验与数据洞察： 1）建立反馈渠道和机制，通过定期调研、数据分析等迭代运营策略； 2）探索游戏化学习、AI自适应工具等前沿手段，提升学习紧密度与趣味性； 3）打造标杆案例与内部传播内容，塑造学习文化。
1、参与公司领导力培养体系整体规划设计； 2、负责领导力品牌化运营，通过用户和领导力产品研究，策划线上线下、对内对外等多渠道领导力培训品牌宣传； 3、领导力培训项目资源统筹、规划、和落地，通过运营数据的分析，输出项目复盘和迭代优化建议，推动培训质量的不断提升； 4、领导力组内项目优秀实践萃取和案例编写，做好组织知识资产的提炼和沉淀，供后续多种教学场景的应用。
1. 牵头销售、客服、供应类人才的现状的分析、洞察，并结合业务策略梳理和制定支撑业务发展的人才策略。 2. 梳理业务的岗位管理体系，能够建立匹配的岗位管理机制、人才发展策略、并为各部门提供人才发展项目解决方案。 3. 承接公司人才发展方法论，推动晋升项目、人才梯队建设、换岗发展等各类人才发展项目。 4. 梳理并建设业务序列的相关工作标准及能力模型，并推动在规模化应用和系统性提效，有效建立销售等效能的体系性搭建。 5. 开展内外部人才发展标杆及方法论研究、做前瞻机制探索研究及工具迭代。包括但不限于换岗导向、梯队建设、用人导向及价值主张等。
1. 针对零售关键岗位制定培养方案； 2. 进行培训项目全周期管理，并负责过程运营及闭环； 3. 拉通内外部资源，为项目落地提供多方位支持； 4. 收集区域培训团队项目落地的问题与需求，输出解决方案； 5. 独立完成相关课程开发与交付； 6. 组织线上或线下多种形式的培训实施。 7.上级交办的其他工作