小红书直播公会策略运营
任职要求
1. 本科及以上学历，2年以上直播公会/MCN机构策略、运营或中台相关经验，熟悉小红书平台直播规则与内容生态者优先。 2. 具备从0到1搭建公会策略或基础体系的经验，能够精准匹配公会不同阶段需求，输出可落地的政策与方案。 3. 精通数据分析，熟练使用Excel、…
工作职责
1. 公会策略制定：基于小红书直播公会不同发展阶段、赛道定位及内容品类，定制差异化的返点政策、管理规范与主播引入政策，通过策略牵引达成公会流水、主播开播率等核心业务目标。 2. 公会基建搭建：统筹搭建并迭代公会核心基础体系，包括风控合规体系、B端公会管理产品/C端主播服务产品体系、数据监控体系及客服响应体系，协调内外部资源，保障公会整体业务平稳高效运转。 3. 公会经营分析：定期跟踪分析公会大盘经营数据，涵盖公会入驻数量、主播开播频次、公会/主播留存率、平台流量分配效率等维度，建立数据预警机制，实时监控公会业务健康度并输出优化方案。 4. 行业与平台洞察：紧盯小红书平台政策变动、竞品公会策略动向，结合平台内容生态特点，输出策略调整建议，助力公会在主播招募、流量转化、商业化变现上形成差异化优势。 5. 跨部门协同：联动平台运营、产品、风控等团队，推动策略落地与基建体系迭代，解决公会运营过程中的核心卡点问题。
整体负责哔哩哔哩直播公会业务产品，包括但不限于以下具体内容： 1. 公会组织管理：负责公会内部组织架构管理产品，包括公会长-管理员-经纪人-主播的层级关系、权限配置、角色分配、绩效管理； 2. 公会经营提效：基于AI对话生成形式，重构公会后台工作流，优化公会经营工具，提升经营效率； 3. 公会结算与信任体系：负责公会-主播分账结算的产品设计；优化主播钱包与公会账单，结算体系的标准化，减少薪资纠纷；推动公会健康度评分模型上线；
1、精细化对接公会，通过驻点指导、经营诊断等方式，挖掘公会增长点，确保公会达成供给以及营收目标 2、招募和引入优质公会，能够通过优质新公会的引入带动平台生态提升 3、根据业务发展情况，持续调整优化公会的运营策略，维护良好的公会生态 4、与公会核心负责人进行深度沟通，规划公会长线发展方案
1.负责平台新公会的运营工作，具备成熟、体系化的直播公会运营方法论与落地经验；拥有音频赛道优质公会资源，可独立完成新公会 BD 拓展与引入，对旗下公会的营收增长、业绩目标达成直接负责。 2.对于音频赛道或虚拟赛道或语音厅赛道的直播内容有深度了解的，能持续输出有效的运营策略把控垂类主播内容生态的发展方向； 3.具备独立策划直播专项活动的能力，可完成活动方案设计、资源统筹、全流程落地执行与数据复盘；并能通过活动优化主播活跃度、用户留存及营收转化，并形成可复用的运营闭环。
1、B端基建优化：聚焦公会生态规则和后台功能的需求收集、价值判断和需求文档撰写，协同产研团队推进功能落地； 2、C端基建优化：聚焦主播开播、互动、营收等模块等需求收集、价值判断和需求文档撰写，协同产研团队推进功能落地； 3、功能渗透：作为产运与公会的桥梁，将产品功能包装为操作指引，对公会进行培训，并提炼B端反馈为产品优化方案。 4、竞品调研：定期体验竞品后台及开播工具，输出分析报告，为产品迭代提供参考。