小红书买手策略运营实习生
任职要求
1、本科及以上学历在读。至少可实习 6 个月以上，每周可到岗 4 个工作日及以上。
2、对电商行业有兴趣与基础认知，有电商尤其是内容电商经验（直播/短视频带货、内容运营、选品/商品运营、达人合作等实习或项目经历均可）。
3、具备较强的数据处理与分…工作职责
工作职责 1、货盘经营策略支持：协助买手团队进行货盘策略制定与优化（品类结构、价格带、上新节奏、爆品/长尾搭配、人群&内容场景适配等），输出可执行的货盘规划与选品建议。 2、数据分析与业务进度跟踪：搭建/维护基础数据看板与报表，跟踪内容电商相关核心指标（如曝光、点击、转化、GMV、动销、库存周转等），进行阶段性复盘并提出迭代建议；协助识别风险点与机会点，支持经营决策。 3、策略落地与执行推进：参与经营项目落地，包括品牌日/主题日的活动规划与执行跟进；协助素材（如短视频/直播/商品卖点图文等）排期、配置与效果追踪；跨团队协同推动关键节点按期交付，确保执行质量与结果。 4、SOP 与方法论沉淀：整理并沉淀货盘策略、选品逻辑、活动执行流程、数据口径与模板工具等，形成可复用的 SOP 文档，提升团队协作效率与执行稳定性。
1、 围绕达人GMV核心目标或重点项目的度量衡工作，制定指标/拆解指标和监控指标，识别业务增长机会点； 2、制定达人分层策略，针对不同分层的达人博主制定拉新和成长策略，提升各个行业、各个分层下的人数规模和质量； 3、设计补贴和流量策略，支持达人拉新、成长等业务目标，协同战略、财务、经分团队，计算、申请、分配相关的资源，为资源的使用机制与规则、效率和效果负责。
负责星火计划所有激励政策和货盘策略设计，对GMV增长负责，包含 - 腰部激励整体策略：基于买手分层、成长阶段与生态目标，定义星火激励的整体策略框架——什么时候用限时活动激活、什么时候用长期任务沉淀、什么时候用跃迁奖励重奖突破，以及三者的资源配比与节奏。 - 机制体系搭建：把单次活动抽象为可复用、可放大的产品化机制——从任务设计 SOP（分位数 → 门槛 → 预估完成率 → ROI）、到激励金额配比、到归因模型，沉淀为团队长期资产。 - 数据复盘与生态判断：建立活动效果与买手生态的数据基建，从行为信号中找规律——什么样的买手值得激励、什么样的任务有牵引价值、什么样的渠道有渗透潜力，用数据驱动决策而非感性判断。 - 货盘机制设计：拉通供给团队，定义"星火专享货盘"的商业逻辑与匹配机制，让激励政策与货盘策略协同发力，避免单点投入。 - 跨团队作战：与数据、产品、供给、营销协同——你是腰部激励政策的对外接口，对激励 ROI 与项目北极星指标负责。
1. 基于小红书社区土壤，在业务探索期梳理差异化路径，以买手数量、买手GMV目标，负责站内外优质博主的挖掘、拉新和开播 2. 从全局视角，不断沉淀不同类型主播的直播选品策略，对买手和货盘的匹配情况进行提升，完成人货撮合 3. 深入理解买手在站内提高收入的路径玩法，对优质直播间打造、问题诊断有方法论沉淀，赋能买手实现能力提升及收入增长 4. 以提升垂类用户认知及站内影响力为目标，打造优质代表性case并尝试推动规模化，带领团队进行全案运作 5. 不断挖掘并抽象买手成长过程中的问题、协同产研团队形成解决方案，推动买手体验优化
1. 基于小红书社区土壤，在业务探索期梳理差异化路径，以买手数量、买手GMV目标，负责站内外优质博主的挖掘、拉新和开播 2. 从全局视角，不断沉淀不同类型主播的直播选品策略，对买手和货盘的匹配情况进行提升，完成人货撮合 3. 深入理解买手在站内提高收入的路径玩法，对优质直播间打造、问题诊断有方法论沉淀，赋能买手实现能力提升及收入增长 4. 以提升垂类用户认知及站内影响力为目标，打造优质代表性case并尝试推动规模化，带领团队进行全案运作 5. 不断挖掘并抽象买手成长过程中的问题、协同产研团队形成解决方案，推动买手体验优化