小红书社区产品-c2c个人售卖方向
任职要求
1、有3年以上c端产品经验、有社交/社区类产品经验者为佳 …
工作职责
工作重点 1、深入小红书社区生态，挖掘并承接个人用户沟通及交易需求（如技能变现、闲置交换等） 2、围绕笔记、私信、群聊等场景覆盖产品能力，并探索更多场景 3、兼顾c/b双端视角，构建全流程的沟通、交易配套工具
业务介绍 for 商业技术： 商业技术部是小红书涵盖电商、广告、快捷售卖等业务的工程技术团队，我们致力于为消费者提供美好生活的解决方案，为商家提供生意成功的机遇，帮助买手在擅长的领域实现自我价值。 在商业技术团队，你可以负责： - 搭建面向消费者、商家以及达人买手等多元角色、海量用户的业务平台； - 攻克服务中高并发、高稳定性，业务模型复杂等带来的各种挑战及技术难关； - 学习并实践 AI 大模型在业务研发场景中的前沿应用，做生产力升级进程中的先驱； - 和产品/运营/算法等团队深度合作，帮助更多人接触到小红书APP和商业化生态，为大家的美好生活添砖加瓦，共建有调性的线上生活社区。 你将收获： - 项目多，发挥空间大，快速积累职业代表作，核心竞争力猛猛提升； - 不受年龄和经验限制，个人能力是唯一的天花板，部门内有多位00年前后的项目小组长，期待你成为下一位； - 面向商业结果工作，为公司创造利润、助力商家成功、给消费者提供美好生活解决方案，成就感与影响力拉满；
1.负责藏宝阁内多款游戏的C2C交易营收提升； 2.通过用户运营，商品运营等手段，提升平台的流量，商品量和转化率； 3.负责商品促销，用户拉新，平台活动等方案的设计和落地； 4.结合游戏生态，挖掘新的营收增长点和交易模式，与其他部门共同建立良好的游戏生态； 5.跨部门联动数据、产品、社区等内外部资源，以结果为导向，持续推进项目落地，并为项目结果负责。
1、创作者生态策略设计：（1）基于多平台（抖音、快手、B站、小红书等）创作者特征，制定平台级作者分层运营策略，包括低粉创作者成长体系、高价值作者变现路径等，提升全生命周期管理效率。（2）设计创作者工具与变现产品（如任务系统、数据分析后台、内容分发中台），优化作者创作体验与商业化能力。 2、中台产品开发与迭代：（1）负责构建支持多业务线的创作者生态中台，包括内容审核、数据监控、权益管理、流量分发等模块，实现模块化、智能化能力复用。（2）通过用户画像分析与行为建模（参考小红书、抖音方法论），设计数据驱动的作者评估体系，赋能业务团队精准运营。 3、跨部门协同与生态治理：（1）联动算法、运营、风控团队，识别并治理生态中的不良因素（如内容低质化、作弊行为），维护平台健康生态。（2）跟踪竞品动态（如快手用户增长逻辑、小红书社区运营架构），输出差异化策略，巩固平台创作者护城河。
1. 负责游戏社区产品规划； 2. 设计“社区-游戏”转化链路，制定CPA/CPS分成规则，优化流量分配策略； 3. 建立收益归因模型，制定流量价值评估标准，优化分成结算机制； 4. 协同相关团队，推动社区产品的优化。