小红书国际化战略（rednote 方向）
任职要求
- 1-5 年战略/商业分析/经营分析相关经验，具备优秀的逻辑思维与数据分析能力，能从复杂信息中提炼关键洞察并转化为行动建议；有互联网国际化业务或出海业务经验者优先
- 具备较强的 critical thinking 能力，敢于并善于对结论提出挑战，能在信息不完备时形成有依据的独立判断，而非只做信息的整…工作职责
- 负责 rednote 国际化业务的战略研究与规划，梳理海外市场机会、竞争格局与增长路径，持续跟踪行业前沿动态与竞品动作，为业务决策提供方向性输入 - 做业务的 thinking partner，围绕关键战略议题提供独立判断：主动质疑既有假设、识别论证盲区，帮助业务做出正确的判断 - 深度参与国际化业务从 1 到 100 的规模化进程，围绕产品定位、用户增长、商业模式等核心议题输出可落地的策略方案，协同产品、运营、内容、商业化等多模块推动业务全链路闭环 - 持续跟踪 AI 技术与产品的前沿进展，判断其对产品形态、用户体验与增长效率的影响，将 AI 作为国际化增长的重要变量纳入战略研判 - 与海外本地团队、区域市场保持紧密协作，理解不同市场的用户特征与监管环境，推动本地化策略的有效执行，并沉淀国际化业务的方法论与最佳实践
1、支持整体国际化研究，涉及市场研究、增长、产品、商业化策略 2、完成供给及内容垂类赛道研究，协助公司及业务负责人判断垂类行业竞争机会 3、结合行业研究、用户研究，输出行业发展趋势、痛点、梳理业务发展机会 4、针对一线业务发展问题，梳理相关业务策略打法策略，PMO追踪落地
我们正在寻找一位具备战略思维、数据敏感度和业务判断力的 Marketing Strategy & Planning 人才，支持携程国际化 Marketing 团队进行战略规划、行业与竞对洞察、分渠道机会识别、OKR 拆解、市场优先级判断、预算配置建议和重点项目推进。 该岗位不是单纯的行业研究、竞品监控或行政型 PMO，而是需要连接外部市场变化、内部业务目标、Marketing 投入策略和执行闭环，帮助团队做出更好的市场选择、渠道策略和资源配置决策。 --- 1. Marketing 战略规划与 OKR 拆解 - 参与国际化 Marketing 年度、季度规划，协助明确重点市场、核心渠道和增长方向。 - 将业务目标拆解为 Marketing 目标、市场目标、渠道目标和 Campaign 目标。 - 建立 OKR tracking 机制，跟踪目标进展、关键风险、偏差原因和修正动作。 - 支持季度规划、年度规划和管理层汇报材料准备。 2. 行业与竞对洞察 - 跟踪全球 OTA、旅游、数字营销、AI Search、内容平台等行业趋势。 - 关注重点国际市场的旅游需求、航班恢复、签证政策、汇率、节假日趋势和目的地热度变化。 - 建立核心竞对监控体系，重点关注 Booking、Agoda、Expedia、Airbnb、Klook、Traveloka、MakeMyTrip、Google Travel 等竞对。 - 分析竞对在重点市场的品牌投放、效果广告、促销补贴、会员体系、价格策略、产品功能和渠道布局。 - 对重大竞对动作输出影响判断和应对建议。 3. 核心渠道竞争监控 - 建立分渠道竞对与行业动态监控框架，重点关注对增长、获客成本、预算配置和渠道策略有影响的变化。 - 高频关注三类核心流量渠道： - Search / SEM：关键词竞争、品牌词防守、通用词和目的地词投放、CPC、Impression Share、ROAS 等。 - App: 跟踪竞对在 Google App Campaigns、Apple Search Ads、Meta App Campaigns、TikTok App Promotion 等 App install 渠道的投放动作和市场变化。 - Paid Social：Meta、TikTok、YouTube 等平台的竞对素材、投放强度、主推卖点、受众方向和投放节奏。 - SEO / Organic / AI Search：自然搜索排名、内容布局、Google Travel、AI Overview、AI Search 对流量入口的影响。 - 对 App Store / ASO、CRM / Membership、Affiliate / Partnership、Brand / PR 等渠道进行月度或专题性分析。 - 协同渠道 owner 整合一线洞察，并转化为策略建议、预算建议和 OKR 风险提示。 4. 市场优先级与预算配置建议 - 建立市场分层和优先级判断框架，评估不同市场的增长潜力、竞争强度、品牌认知、用户质量、ROI 和战略价值。 - 支持年度、季度和月度 Marketing 预算规划与动态调整。 - 识别哪些市场应加大投入、哪些市场应控制预算、哪些市场适合测试或阶段性收缩。 - 输出市场优先级框架、预算配置建议、预算调整 memo 和新机会 sizing。 5. 重点战略项目支持 - 支持重点市场增长诊断、新客增长、App 增长、SEO / GEO、会员增长、品牌效果衡量、Paid vs Organic 增长结构优化等项目。 - 参与问题定义、机会 sizing、策略建议、项目路线设计、执行跟踪和结果复盘。 - 协调 Performance、Analytics、CRM、Brand、Product、Finance、Regional Team 等团队推进项目落地。 - 沉淀项目方法论，形成可复制的 playbook 和决策框架。 6. 高层汇报与决策支持 - 准备 strategy deck、competitive analysis、market analysis、channel insight、decision memo、executive update 等材料。 - 将复杂的市场、渠道、竞对和数据问题转化为清晰的管理层判断和业务叙事。 - 支持管理层进行季度规划、预算沟通、业务复盘和跨部门对齐。
我们正在寻找一位具有战略视野与数据驱动力的运营专家，聚焦于商户发展全周期，深入推动业务策略制定与落地执行。你将主要负责： 1.从商户和平台视角出发，围绕商户的入驻、成长及经营课题开展系统性分析，输出具有前瞻性的业务洞察与策略建议； 2.深入研究商户行为与竞品动态，结合数据挖掘与市场判断，提出清晰可执行的产品与运营策略方案； 3.联动产品、运营、策略等多团队，推进关键决策的高效落地，并对执行效果进行持续跟踪、复盘优化，沉淀方法论。
1、跟踪、计划和协调成本、劳动力资源和利用率，确保治理体验有足够的资源来开展项目以支持所需的结果，在成本效率方面取得进展，同时最大限度地提高预期结果； 2、承担跨治理体验领域的战略规划活动（例如：目标设定、资源分配、预算分配、目标设定等），与团队合作制定战略解决方案路线图和项目优先级；评估和设计治理体验的关键输入和输出指标和成功指标，支持治理体验团队专注于数据驱动和适当的结果和基准，与跨职能团队合作实现共同目标； 3、进行市场研究，为治理体验团队提供必要的见解，了解有关设计治理、经验策略和度量系统的行业领先的最佳实践； 4、根据设定的目标和成功指标跟踪进度和使用情况，进行数据驱动的根本原因和影响分析，设计数据驱动的建议以解决差距和改进领域； 5、承担特别的战略数据分析和研究项目，例如提升自动化或大模型应用、在成本效益权衡市场基准和能力等方面根据需要来促进治理体验的战略目标； 6、与治理体验团队和跨部门团队合作，落地解决方案并推动成果；综合研究与分析，准备书面报告、文件和演示文稿，向管理层和利益相关者介绍成果和建议。