小红书社区战略BP-增长方向
任职要求
1.具有战略/投资/商业分析/行业研究等相关经验，有内容/社区向互联网公司经验、增长业务经验、创新项目0-1经验者优先； 2.具有杰出的结构化思维、逻辑归纳、定量分析能力，具有较强的战略格局观； 3.具有极强的自驱力、学习能力、问题分析和解决能力，能够在纷繁的信息中找到问题关键，产出核心洞察； 4.具有较强的项目管理能力，能够推动跨部门项目的落地。
工作职责
1.战略规划：通过对用户需求、行业发展和公司内部状况的分析，协助对公司未来创新业务的发展进行规划； 2.市场分析：进行创新项目的市场潜力分析，包括用户需求洞察、市场竞争格局分析、宏观政策追踪等； 3.对接业务：针对一些重点的业务需求进行支持，协助相应业务进行整合分析、策略规划和项目落地。
1、战略规划：通过定量和定性的市场研究，形成对用户需求和竞争格局的洞察，辅助社区内容部判断市场机会点。协助业务输出中长期策略规划，同时围绕日常运营动作提供敏捷研究支持； 2、业务推动：深入业务现状，识别业务难点，主动提出可能的优化方向和解决方案。参与业务的大小项目中，协同运营、产品、增长、BI、用研等团队推进项目落地，帮助业务拿到结果； 3、机制管理：协助追踪业务目标和落地策略之间的关联度和完成情况，支持业务复盘与决策，帮助沉淀业务方法论和迭代机制。
1、战略规划：通过定量和定性的市场研究，形成对用户需求和竞争格局的洞察，辅助社区产品团队判断当前业务问题与市场机会点。协助业务输出中长期策略规划，同时围绕日常产品迭代提供敏捷研究支持； 2、业务推动：深入业务现状，识别业务难点，主动提出可能的优化方向和解决方案。参与业务的大小项目中，协同运营、产品、增长、BI、用研等团队推进项目落地，帮助业务拿到结果； 3、机制管理：协助追踪业务目标和落地策略之间的关联度和完成情况，支持业务复盘与决策，帮助沉淀业务方法论和迭代机制。
1、战略规划：通过定量和定性的市场研究，形成对用户需求和竞争格局的洞察，辅助社区内容部判断市场机会点。协助业务输出中长期策略规划，同时围绕日常运营动作提供敏捷研究支持； 2、业务推动：深入业务现状，识别业务难点，主动提出可能的优化方向和解决方案。参与业务的大小项目中，协同运营、产品、增长、BI、用研等团队推进项目落地，帮助业务拿到结果； 3、机制管理：协助追踪业务目标和落地策略之间的关联度和完成情况，支持业务复盘与决策，帮助沉淀业务方法论和迭代机制。
一、BP负责人岗位职责（权重70%）： 整体负责武汉链家运营团队选、用、育、留及战略管理： （1）根据业务策略与规划，统筹推进人力资源综合管理工作，为公司的战略落地提供建议、规划并参与实施，助力业务目标达成； （2）选：通过制定规模增长目标并追踪与闭环落地，为业务团队持续做高质量人员增长； （3）用：根据公司人才培养体系框架，细化人才梯队体系的搭建、优化、策略执行及培养，有效保证人才供给； （4）育：通过制定培训体系、推进培训计划，有效保有人员； （5）留：通过精细化经纪人业绩及形成量化管理机制等方式，有效保有人员； 二、品牌文化负责人职责（权重30%） （1）负责公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长； （2）负责武汉链家对外品牌营销工作，如社区链接、异业合作、公关对接等。