长江存储原材料供应商质量管理工程师(J13506)
任职要求
1. 本科及以上学历，电子、通信、半导体材料等相关专业；
2. 5~8年半导体行业供应商管理，质量管理和项目管理等专业知识和相关经验；
3. 精通质量工具 (SPC, FMEA, MSA, PPAP, APQP, 8D, DMAIC 等)…工作职责
1. 建立和维护Fab关键原材料进料质量管控流程和IT系统； 2. 执行Fab关键原材料质量监控机制和促进供应商改善； 3. 建立和维护供应商质量管理体系评估流程和IT系统； 4. 执行供应商现场稽核和问题的持续改善； 5. 执行供应商日常质量管理工作，包括变更管理，质量异常管理，SPC管控； 6. 进行供应商质量绩效评估以及促进供应商质量管理系统的持续改善； 7. 向供应商提供质量要求宣导和相关培训，促进供应商的质量体系水平符合公司的要求和发展； 8. TA/MA 日常管理、培训与技能提升、绩效评估与考核。
1. 制定和执行行业策略：多角度挖掘行业发展咨询，理解主要目标市场国家原材料买家和卖家群体、需求供给及其演化趋势，制定站内供给组合、买家触达和转化链路、前台搜推导场景、商品详情或商家能力表达、展示风险管控的机制和调优策略并推进落地，最大化站内商机匹配和交易化。 2.联动行业产品带持续丰富供给：结合行业品类规划，深入产业带建立国际站出海心智、挖掘招募优质供给，并建立有效孵化成长机制，拉动优质供给上线。 3.商家分层培育：结合站内育商体系 & 行业化视角，针对不同颗粒度商家制定噶站规划，提升产品、服务等核心能力，形成良好的供给生态。 4.理解电商营销活动体系，规划并落地行业全年营销活动： 结合国际站平台品牌、促销、重点国别渗透策略，结合行业发展机会，有效联动搜推、用增、市场、广告、内容等团队，制定本行业在主要市场国家的本土化营销日历、商家侧活动体系，拉升商家共建投入、提升买家心智、助力平台拉新或促活。
1. 原材料成本核算 评估材料成本：分析假发原材料（如真人发丝、化纤发丝、蕾丝网、胶类等）的市场价格波动，核算采购成本及供应商报价合理性。 质量与成本平衡：根据原材料等级（如发丝长度、光泽度、柔顺度）制定成本标准，优化性价比方案。 2. 生产工艺成本评估 生产流程拆解：细化假发制作流程（如清洗、染色、钩织、定型等），计算各环节人工、设备损耗及能耗成本。 工艺优化建议：识别高成本环节（如手工钩织耗时），提出自动化或流程改进方案以降低成本。 BOM（物料清单）管理：维护产品BOM表，确保生产耗材数据准确，避免浪费。 3. 市场调研与定价策略 竞品分析：调研同类假发产品（如蕾丝发套、接发片、发块等）的定价策略，分析市场供需趋势。 动态定价模型：根据款式（如全头套、刘海片）、工艺复杂度及目标客户群体（高端定制/大众消费）制定差异化价格。 利润空间把控：结合企业毛利率目标，平衡成本与售价，确保产品竞争力与盈利性。 4. 数据管理与成本控制 录入系统应用：通过专用核价系统录入并分析成本数据，生成动态报价单。 成本异常监控：实时跟踪生产损耗率、库存积压等情况，预警超支风险并提出调整方案。 5. 跨部门协作与支持 研发支持：参与新品开发会议，提供成本可行性分析（如新工艺/材料的成本影响） 质量控制联动：联合质检部门制定成本与质量的平衡标准，避免次品导致的返工成本。
【】 1. 制定并执行服饰的全流程供应链管理，拆解落地生产计划，有效管理原材料开发供应、样品开发和大货生产环节，对订单交付时效、成本和质量负责； 2. 根据品牌多样化的产品设计和生产工艺要求，匹配和拓展FOB和OEM供应资源，保障产能的柔性交付； 3. 制定并完善供应商管理体系，准入、考评、风险管控等，对供应商生命周期进行管理，做好供应商赋能，提升业务协作效率。 4. 分析供应链异常，输出完善管理流程和标准，持续优化原材料和成品采购策略、管控供应成本和效率；
1.分析和预测包包当季流行趋势和流行元素，根据所负责的服装线风格定位和商品开发规划进行产品开发，完成所负责产品线包包的新品设计及选款任务，跟进产品的打样，把控样品的效果与品质。 2. 根据IP的相应素材，完成IP款设计稿的输出并送审，结合品牌方的审核意见跟进IP款。 3.了解原材料/五金市场动态，对面料工艺特性和成本有认知，并转化运用到产品开发中。 4.分析产品销售数据，并结合畅滞销数据，市场竞品和大牌时尚趋势，不断调整开发方向，提高产品的畅销率。 5.协同监督产品的拍摄和修图流程，确认产品的最终展示效果。