长鑫存储厂务控制系统专家 I Facility Management and Control System Expert(J16988)
任职要求
1、本科及以上学历，电气、自动化等理工相关专业，熟悉FEMA及基础质量工具（8D/5WHY/SPC/ problem solving methodology/ Advanced SPC Introduction等），熟练使用Project、Visio、ACAD等…工作职责
1、 负责专业内部全面技术管理，带领专业团队按照正确的工作方向达成目标，过程中及时进行技术分析和纠偏，并落实专业内监控系统的管理任务，依据工厂生产计划及生产任务及时进行专业内技术分析和调整以满足以下目标： 2、 lead专业内的技术执行、系统能力评估、运维出现的trouble shooting、针对系统发现的技术问题或安全问题或质量问题提出解决方案、制定整改计划，并保证方案落地； 3、 保证工厂各专业在中控室的图控、SPEC监视正常； 4、 统计各系统图控报警并提供分析报表，与各专业review，团队按照系统管理办法及时发现问题解决问题； 5、 保证能源管理系统稳定运行及节能降耗等项目推进； 6、 专业内建立系统控制运行管理体系，品管管理体系、安全管理体系、设备保养管理体系、外服人力管理体系等等，并保证实施执行，定期进行体系校核，及时发现问题及时调整执行方法和解决执行困难； 7、 制定专业内系统管理文件、管理办法，并编写相关指导性文件，进行培训，保证可执行性，在系统运维层面保障系统问题可提前发现、可提前预防、可提前避免； 8、 跨系统对接，进行整体性功能或问题的优化或调整； 9、 可以与外部门沟通合作,维持跨部门高效合作与流畅沟通； 10、 针对紧急事件具备专业应变能力，具备一定的报告能力及汇报能力；
1、 负责安全体系建立与维护，制定、审查、更新和执行工厂的安全政策、程序、标准操作规范和工作指导书。建立并维护符合ISO 45001或其他相关标准的安全管理体系。确保工厂运营符合《安全生产法》、NFPA、SEMI标准以及其他适用的安全法规和标准； 2、 负责风险评估与控制，定期组织各厂厂务安全风险评估，识别各类潜在安全风险（包括设备系统安全，人员作业，PPE, 作业SOP，承揽商安全管理，环保等）。针对识别出的风险，制定并推动实施有效的管理控制和个体防护措施； 3、 负责建立安全检查与审核安全管理体系，统筹各厂制定并执行定期的、计划性的安全巡检、专项检查和审核计划。监督各厂对检查中发现的不符合项、隐患进行记录、跟踪、整改验证和闭环管理。主导或参与内部安全审计及外部（政府、客户、认证机构）安全审计，并跟进整改； 4、 负责或参与各厂事故调查与预防，及时响应和调查厂务所有安全环保事故、未遂事件和职业病案例等，确定根本原因。基于调查结果，制定并推动各厂落实有效的纠正和预防措施。维护事故数据库，进行统计分析，识别趋势，提出系统性改进建议； 5、 负责各厂安全培训与意识提升，主导建立各厂厂务实施各级员工（工程师、管理层、承包商）的安全培训项目，包括新员工入职安全培训、周期性复训、专项安全培训等。关注行业最佳实践、新技术和法规变化，提出并推动安全管理的持续改进；
1、 负责优化工厂能源使用效率、降低运营成本，确保能源供应的安全可靠并符合环保法规要求等； 2、 负责工厂的长期和短期能源策略规划和目标设定（降低单位产品能耗、减少碳排放等），以及工厂能源成本控制和预算管理； 3、 负责能源的监控、内外部对标分析和报告，以及推进节能降耗项目的发掘、评估和实施； 4、 能够识别和评估能源内外部供应稳定性、政策变化等风险，制定和优化能源应急 ；
1、根据公司采购的战略指引，配合建立采购体系，并独立完成相关采购工作； 2、负责工厂辅料、设备、厂务服务等的采购工作，从供应商开发、送样跟进、订单的洽谈、询比议价及合同的签订、到货的合理安排等来确保工厂安全有效的供应；包括供应商寻源，考察，定期绩效评估，培训，优化整合供应商资源等； 3、协同质量/研发/工艺等相关部门主导包括供应商寻源，考察，定期绩效评估，培训等工作，优化整合供应商资源等； 4、降低采购成本以及采购过程中的各类风险，包括:资源准入供应，质量，成本控制等； 5、接受并完成上级交代的其它工作任务。
1. 严格遵守公司与部门各项规章制度，保证公用动力设备日常高效、稳定、经济运行； 2. 根据设备保养计划，组织运维团队或带领维保供应商实施包含日常检修、预防性检修工作，确保设备设施可靠运行状态； 3. 参与日常值班工作，负责公用动力设备突发故障的应急维修、原因分析，并支持工程师制定防止再发生对策； 4. 负责厂务系统备件的管理； 5. 参与运维团队人员的管理与考核，提升班组成员的技能与个人素养； 6. 对系统运行文件提供建议，不断优化设备运行，节能降耗； 7. 完成上级领导安排的临时事项，与兄弟部门的沟通与协调事项； 8. 班组运行成本管理