长鑫存储财务运营成本分析-Material Cost Analysis Expert(J18419)
任职要求
1. 教育背景与专业知识：本科及以上学历，财务、会计或相关专业；
2. 行业与专业经验：至少6年以上制造业成本分析经验，熟悉财务成本控制及会计核算全盘相关流程者优先；
3. 专业技能与资格：有SAP CO模块…工作职责
1. 成本目标制定与滚动预测：协助业务制定合理的材料成本目标及预算，推动滚动预测并确保成本控制目标不断落地实现； 2. 成本差异分析与改进：每月发布成本差异分析报告，识别关键偏差原因，制定成本控制计划并输出改进建议； 3. 材料成本合理性复核：对材料成本相关的预算执行、各月变化及差异合理性进行复核与分析，通过成本控制方法挖掘成本优化空间； 4. 存货分析与长库龄改善：每月出具存货分析报告，关注并推动长库龄存货的持续改进； 5. 存货跌价计算与分析：每月完成存货跌价计算，并与上期数据进行对比分析，识别趋势与异常； 6. 标准成本维护与分析：检查BOM、工艺路线、成本中心及工作中心维护的准确性，主导标准成本的计算、维护与发布，进行标准成本与实际成本的差异分析与预测； 7. 工单差异分析：对工单差异进行分析，检查工单吸收量及金额，发现异常时协同相关部门推动问题解决； 8. 财务解决方案支持：为业务部门提供财务解决方案，协助处理降本收益评估等财务相关工作； 9. 财务流程优化：梳理并处理业务部门涉及的财务流程问题，为流程优化提供财务支持； 10. 上级交办事项：高效完成上级交办的其他财务相关工作。
负责售后财务运营分析，深入参与业务，对售后部门利润进行监控优化，发现收入提升点，并针对相关成本费用合理性进行分析，协助开展成本优化项目。 岗位职责： • 参与业务PnL的分析，定期与区域进行利润情况复盘，完善财务角度的分析思路与拆解维度，辅助业务管理决策 • 负责成本运营分析，识别成本优化机会点，并收集相关费用资料，协助开展成本优化项目 • 协助业务进行活动方案的BC分析，提出可落地建议，为业务提供决策支持 • 负责具体业务的应付款账单核对工作，发现问题并协同上下游业务部门共同解决，并持续推进对账自动化 • 参与相关业务和财务流程、系统的建立与优化，能够有效发现流程风险，提出优化建议，完善流程制度，降低业务流程中存在的财务风险 • 与财务/税务/采购/内审等部门建立良好的沟通，协调和跟进售后服务团队需求 • 其他职责：根据业务发展需要，完成其他指定工作
1.岗位职责 -产品需求支持 ：利用AI 协助完成财务系统需求的收集、整理与分析，参与输出产品需求文档（PRD）和原型设计，重点关注核算、结算管理、共享等模块。 -跨部门协作 ：与财务、技术、业务部门沟通，协调资源解决系统对接问题，如ERP（如Oracle EBS、SAP）或金蝶、用友等财务软件的实施与优化。 -系统测试与反馈 ：参与财务信息化系统的功能测试，收集用户使用反馈并协助改进，确保产品符合业务规范。 -基础数据处理 ：协助完成财务数据整理、报表审核与统计，支持纳税申报流程的自动化设计及优化。 -行业研究与创新 ：参与财务产品竞品分析，挖掘用户潜在需求，提出产品功能优化或创新建议。 2. 岗位优势 -提供从需求分析到产品落地的全流程学习机会，培养财务与IT结合的复合型技能。 -涉及最新的AI应用在财务信息化领域的实践，提升技术视野。 -具有明确的职业发展导向，为转正或未来就业积累项目经验与行业资源
1. 业务方案设计与落地 深入理解 Keemart 海外零售采购、供应商结算等核心业务场景，结合当地会计准则、税务合规要求及风险管控目标，独立制定并推动落地供应商货款结算、发票管理、对账核算等财务解决方案。 2. 财务信息化建设 结合对业务流程与财务系统的深入理解，与产品、研发团队协作推进财务信息化建设，包括对账工作台搭建、采购结算线上化、业财数据自动校验、系统优化升级等；积极探索 AI 在方案设计与运营提效中的落地应用。 3. 风险管控 识别并分析海外业务中的财务风险点（如发票合规风险、货款挂账风险、汇率结算风险等），制定风险防控方案并持续优化，确保资金安全与合规经营。 4. 日常运营管理 负责 Keemart 海外供应商结算的日常运营管理，协调内部财务、采购、产研及外部供应商、金融机构等多方资源，推动对账、结算、付款等关键节点高效运转；探索 AI 工具在运营场景中的规模化应用。 5. 跨文化与跨境协作 对接海外供应商及本地合规要求，处理多币种结算、跨境税务、本地发票规范等复杂场景，具备跨文化沟通与协作能力。 6. 行业对标与创新 持续关注海外零售供应链金融及财务运营领域的行业动态，发掘可复用的创新模式，推动最佳实践在 Keemart 各海外业务线的落地推广。
1、业务支持：负责对接Keeta业务需求，结合会计准则，结算规则，合规要求等，识别和判断业务活动对财务的影响，出具相应的财务方案，为业务部门的发展及商业决策提供积极的财务支持； 2、提升财务信息化能力：结合对业务场景及业财系统的深入理解，与各方产研配合推进财务信息化建设，包括业务场景的线上计费结算、线上化传账及业财数据校验、财务系统优化升级等； 3、业财流程优化：通过专项梳理推进财务运营流程、信息化进程等优化，发现并解决各类财务问题，提高财务结果的效率和准确性，能识别日常工作中的流程问题，如流程断点、冗余，并通过优化流程和工具，同时积极探索并应用AI工具（大模型辅助方案撰写、自动化对账、异常检测等）提升财务运营效能。 4、其他：与财务其他团队积极协调，完成其他指定任务。