长鑫存储新产品工艺整合项目经理INPI PM(J16941)

1.带领PIE团队不断进行芯片工艺制程整合技术改良与维护； 2.带领团队进行新产品工艺技术转移，以实现高水平的电学性能，可靠性能的终端产品要求； 3.管理与带领团队对相关工艺进行技术改良，提升芯片良率。并以此为基础建立切实可行的良率提升路线图，推动从一到一百的极限理想目标的靠近； 4.带领团队从制程整合的角度领导整个产品和工艺从研发部门到生产部门的导入，同时在此过程领导团队进行工艺整合的优化升级，达到提升电学性能，可靠性能以及良率的要求。

角色描述 负责动力新产品导入生产线直到量产的过程实施管理。需要组织跨部门团队合作进行项目节点及质量目标达成，需要非常熟悉产品信息、EBOM/MBOM的结构、产品开发验证流程、试装流程、变更管理流程以及各个部门的职责分工，具备风险意识，结果导向，善于从繁杂现状中提炼、分析关键信息并快速调动资源解决问题 从端到端管理动力新产品的引入，组织启动会议，整合新产品导入过程中的产品信息释放、供应链准备、制造准备以及产品用户需求、制定新产品导入的主计划并实施； 与整车技术项目经理合作，确定动力新产品在整车端的搭载策略及导入计划； 设置标准化的沟通平台，主持项目周会，明确RASIC，点检各部门Readiness，确保各项准备工作状态在跨部门间定期同步，降低试制风险，提前识别风险并加以规避，必要时制定追赶计划使项目恢复到目标状态； 定期汇总新产品导入状态并通报管理层以及相关方，拉动资源解决优先级问题； 紧密跟踪试制结论，确保试制过程中暴露出来的工艺、质量问题被有效跟踪、评估和长期解决； 驱动周度产品变更管理，确保产品变更被充分评估和按时执行，并记录必要的过程信息 在上海工厂扮演全球的新产品导入团队的沟通桥梁，与来自全球其他Giga工厂的工程师和技术项目专家沟通，促进经验及知识的分享； 与供应链以及制造车间合作，确保新产品在工厂按计划达成爬坡目标； 在新产品导入过程中，为其他生产部门提供支持 并基于经验教训不断优化NPI流程，持续培训项目成员使用正确的流程； 遵守公司规章制度，严格按照作业指导书工作，积极查找安全隐患，及时汇报安全隐患和事故，提出安全合理化建议，通过不断改进，创造安全健康的工作环境。

职位概述 动力总成新产品导入集成技术项目经理，负责管理动力总成投产项目，并将动力总成项目与整车平台项目进行集成，确保与整车项目、市场交付节点匹配。 规划并管理动力总成投产项目； 协调并统一项目投产目标及阶段性指标，驱动跨团队达成目标； 新产品规划过程中，制定各个动力总成投产项目的里程碑节点并持续管理； 新产品开发过程中，理解产品工程原理与制造流程，整合制造资源推动制造端与工程变更的同步准备并确保问题得到有效解决 新产品开发早期，识别技术、流程与运营风险，制定应对策略，并通过跨职能协作推动问题闭环解决 作为动力总成与整车项目、工程、工艺、供应链、质量等团队的核心接口人，建立并维护沟通平台； 建立动力系统与整车集成的固件集成导入计划，并建立维护有效的沟通平台； 与财务及跨部门团队协作，确保制造成本控制与预算一致； 根据公司战略及产品规划，统筹动力总成（电驱、电池、充电机等）与整车平台的集成路径，制定并管理项目路线图； 持续维护动力系统产品在整车上的组合，并管理组合变化带来的跨部门业务运营影响； 跟踪动力总成相关变更的成本影响，支持整车成本决策； 建立、执行并维护项目管理流程，包括通用时间节点、阶段评审、交付物和技术规范； 使用流畅的英语与海外团队进行动力总成产品技术开发、项目管理、问题解决等话题进行高效沟通和信息整合管理。 遵守公司规章制度，严格按照作业指导书工作，积极查找安全隐患，及时汇报安全隐患和事故，提出安全合理化建议，通过不断改进，创造安全健康的工作环境。

1. 负责产品相关segment的制程整合和产线的建立； 2. 领导产线相关segment的制程整合开发,良率提升和日常维护，包括但不限于制程窗口的提升，器件电性的提升，良率相关问题的及时处理； 3. 作为领导者的角色，推动相关segment的项目进程，保证项目的顺利进行，并且按时交付目标； 4. 针对机台和材料的特性或者弱点，进行创新性的整合开发，以达到或者超越baseline； 5. 主持相关segment的日常工作，团队建立，培训和梯队的培养。