特斯拉投产工程师（电池）
任职要求
大学本科及以上学历；
机械、电气、材料、工业工程、车辆工程相关学科，5年以上新产品投产经验；
英语读写流利，可将英文作为工作语言；
对产品制造工艺有深刻的理解，具有制造/工业工程和供应链背景优先考虑
理解与新产品相关的产品验证过程及方法
沟通表达能力，能够在技术语言与客户语言之间无缝切换；
跨组织协调能力，擅长在复杂信息中抓取关键信息点，为复杂的问题设计创造性的解决方案；
有良好的承压…工作职责
角色描述 负责动力新产品导入生产线直到量产的过程实施管理。需要组织跨部门团队合作进行项目节点及质量目标达成，需要非常熟悉产品信息、EBOM/MBOM的结构、产品开发验证流程、试装流程、变更管理流程以及各个部门的职责分工，具备风险意识，结果导向，善于从繁杂现状中提炼、分析关键信息并快速调动资源解决问题 从端到端管理动力新产品的引入，组织启动会议，整合新产品导入过程中的产品信息释放、供应链准备、制造准备以及产品用户需求、制定新产品导入的主计划并实施； 与整车技术项目经理合作，确定动力新产品在整车端的搭载策略及导入计划； 设置标准化的沟通平台，主持项目周会，明确RASIC，点检各部门Readiness，确保各项准备工作状态在跨部门间定期同步，降低试制风险，提前识别风险并加以规避，必要时制定追赶计划使项目恢复到目标状态； 定期汇总新产品导入状态并通报管理层以及相关方，拉动资源解决优先级问题； 紧密跟踪试制结论，确保试制过程中暴露出来的工艺、质量问题被有效跟踪、评估和长期解决； 驱动周度产品变更管理，确保产品变更被充分评估和按时执行，并记录必要的过程信息 在上海工厂扮演全球的新产品导入团队的沟通桥梁，与来自全球其他Giga工厂的工程师和技术项目专家沟通，促进经验及知识的分享； 与供应链以及制造车间合作，确保新产品在工厂按计划达成爬坡目标； 在新产品导入过程中，为其他生产部门提供支持 并基于经验教训不断优化NPI流程，持续培训项目成员使用正确的流程； 遵守公司规章制度，严格按照作业指导书工作，积极查找安全隐患，及时汇报安全隐患和事故，提出安全合理化建议，通过不断改进，创造安全健康的工作环境。
1、负责集团内游戏事业群美术板块相关的财务管理，分析与业务支持；完成美术数据的分析工作（包括标准成本和实际成本，以及标实差异，部门人力成本，部门效率），输出高质量的财务分析报告，挖掘业务风险和机会点，为管理层提供财务建议。 2、深入业务一线，了解游戏产品研发和运营阶段的美术全流程，深度参与业务模式调整和流程优化等工作，加强成本分析的精细化。搭建合理高效的财务分析体系，提供财务解决方案，有效支持业务决策和过程管理。 3、负责美术预算全流程的闭环管理，编制年度预算和研发期各阶段预算，建立有效的预算管控体系，跟踪预实差异及分析原因；建立资源投产效能的评估机制，对业务各项投入产出进行评估分析。 4、为业务板块内的各类决策需求提供财务测算与分析建议，并结合业务发展规划平衡财税风险。 5、主导梳理业财流程，推动财务数据自动化建设，提高财务数据质量。
1、参与国际收单产品初期的整体业务战略规划，业务增长计划，包括制定方向目标、输出营销策略打法，完善运营体系，梳理优化运营流程等，核心商户和支付流量的增长计划负责 2、结合细分场景特点，规划提供整体解决方案，为品牌出海的多地区（侧重东南亚及亚洲市场）收单落地提供线上线下的综合解决方案，充分挖掘以及利用外部资源，推动搭建并与相关多部门协同输出并迭代有效的产品，建设标准产品能力，提升在场景内的业务增长效率和运营效率，支撑长尾商户快速接入与扩大的需求 3、善于多维度思考 ，定期调研跨境和海外本地支付产品，结合公司战略规划进行竞品分析等相关内容 ，提升综合市场竞争力 4、从寻找潜在客户，到客户上线及完成交易，管理商家完整的销售周期，具有owner意识，积极协同海外本地团队等各方同学，评估项目优先级、投产比，共同推进项目落地，控制项目风险，管理项目进度，达成团队目标 5、能适应高频率的国际国内差旅及参与各行业活动。
1、参与国际收单产品初期的整体业务战略规划，业务增长计划，包括制定方向目标、输出营销策略打法，完善运营体系，梳理优化运营流程等，核心商户和支付流量的增长计划负责 2、结合细分场景特点，规划提供整体解决方案，为品牌出海的多地区（侧重东南亚及亚洲市场）收单落地提供线上线下的综合解决方案，充分挖掘以及利用外部资源，推动搭建并与相关多部门协同输出并迭代有效的产品，建设标准产品能力，提升在场景内的业务增长效率和运营效率，支撑长尾商户快速接入与扩大的需求 3、善于多维度思考 ，定期调研跨境和海外本地支付产品，结合公司战略规划进行竞品分析等相关内容 ，提升综合市场竞争力 4、从寻找潜在客户，到客户上线及完成交易，管理商家完整的销售周期，具有owner意识，积极协同海外本地团队等各方同学，评估项目优先级、投产比，共同推进项目落地，控制项目风险，管理项目进度，达成团队目标 5、能适应高频率的国际国内差旅及参与各行业活动。
1、参与国际收单产品初期的整体业务战略规划，业务增长计划，包括制定方向目标、输出营销策略打法，完善运营体系，梳理优化运营流程等，核心商户和支付流量的增长计划负责 2、结合细分场景特点，规划提供整体解决方案，为品牌出海的多地区（侧重东南亚及亚洲市场）收单落地提供线上线下的综合解决方案，充分挖掘以及利用外部资源，推动搭建并与相关多部门协同输出并迭代有效的产品，建设标准产品能力，提升在场景内的业务增长效率和运营效率，支撑长尾商户快速接入与扩大的需求 3、善于多维度思考 ，定期调研跨境和海外本地支付产品，结合公司战略规划进行竞品分析等相关内容 ，提升综合市场竞争力 4、从寻找潜在客户，到客户上线及完成交易，管理商家完整的销售周期，具有owner意识，积极协同海外本地团队等各方同学，评估项目优先级、投产比，共同推进项目落地，控制项目风险，管理项目进度，达成团队目标 5、能适应高频率的国际国内差旅及参与各行业活动。